张楠 陈曦

摘要：面对市场经济的新要求，电力企业的综合计划管理也要做出新的改革，这样既能促使电力行业的健康发展，又能保证电力企业在激烈的市场竞争中处于优势地位， 提高企业效益。

关键词：电力企业;综合计划管理;难点;措施

我国的社会主义市场经济体制不断完善，电力企业在面临机遇的同时，还具有诸多的挑战。基于此，电力企业面对市场经济的挑战，必须要将综合计划管理模式引入到日常管理中，这不仅能够促进电力企业进行新的改革，还能保障电力企业的健康发展。

1.电力企业综合计划管理的难点

1.1综合计划管理内容广泛， 管理模式很难实现统筹

电力企业每年的综合计划体现出大投资、广覆盖的特点， 不同种类的计划管理分布在不同的部门， 管理的目标较为分散， 而且在工作内容上部门和部门之间存在着交叉的可能性， 投入的成本虽然增加， 管理的效率却没有得到提升。同时， 由于很多企业综合计划管理往往局限在条块分割的管理模式， 很难从全局出发， 导致企业资源难以实现优化配置。

1.2计划管理深度不够， 管理体系存在一定的模糊性

由于很多电力企业没有建立明确的项目管理常态机制，很多项目计划的可研编制的规范率较低， 也没有形成行之有效的审核与预评价机制; 此外， 综合计划的管理体系尚未明确， 很多的部门都是实行部门管理的方式， 没有进行各项工作的对接， 项目管理较为混乱， 项目执行准确率较低。……