突发事件下应急物流仓储优化管理
2021-09-10金玉涵刘生敏
江苏广播电视报·新教育 2021年12期
金玉涵 刘生敏


摘要:首先,本文介紹应急物流仓储管理在突发事件产生时的重要性。其次,分析了现阶段我国应急物流仓储环节在面对突发事件时的问题。然后,基于ABCXYZ分类法将物资分类仓储。在物资分类后,与第三方物流合作,缓解突发事件发生时的仓储压力,利用第三方物流的专业知识为应急物流提供保障。
关键词:应急物流;仓储;第三方物流;ABCXYZ分类法
1引言
应急物流能够在产生突发事件时将救援所需的物资,生活必需品等统一调配并及时送达。应急物流在我国发展较晚,有诸多不足需要改善。在现阶段,应急物流的仓储问题比较突出。改善应急物流中的仓储问题可以提升在突发事件发生时的反应速度,增加各个模块之间的运作效率。通过研究优化应急物流的仓储方法,可以改善现仓储中心的布局设计,从而提升运作速度,在突发事件产生时快速反应[1]。
2应急物流仓储管理存在的问题分析
2.1救灾物资储备仓库数量少
《中国的减灾行动》白皮书中指出,2009年中国设立了10个中央级生活类救灾物资储备仓库,分别位于沈阳、哈尔滨、天津、合肥、郑州、武汉、长沙、西安、成都、南宁,数量不多且主要分布在我国中东部。西部地区经济落后,基础设施不足,遇到突发事件时比较依赖外部的资源和救助。
2.2社会捐助物资管理不力
由于突发事件具有不可预测性和不确定性,会发生救援物资短缺的情况。一部分的救援物资会通过社会捐助的形式运送到各储备点。……
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