范学慧 张立鹏 刘杨 于虹瑜 赵广坤

摘要：伴随着国民经济的不断发展，当前企业在我国市场中所面临的竞争变得十分激烈。对于企业来说，要想在激烈的竞争中实现进一步的发展，就必须要针对企业生产运营的各个环节进行优化，而采购与供应就是其中非常关键的部分。通过对于采购供应所进行的优化，能够有效提高公司的核心竞争力，促使企业在市场竞争中取得更大的优势，帮助企业减小运营成本，提高经济效益。基于此，本文根据实际情况，结合建筑企业提出了企业采购与供应管理的有效措施，以此来为企业的发展指明方向。

关键词：建筑企业;采购与供应;市场竞争;经济效益

1、引言

经过长期不断的发展，企业之间的竞争不断加剧，而在企业竞争的过程中，企业采购与供应逐渐发挥出了越来越大的作用。在企业当中，采购与供应是新的价值增长点，其对于企业市场竞争力的提高有着很大帮助，这也将会逐渐成为今后企业竞争的主要部分。通过采购与供应管理，能够使得企业的服务水平得到有效提高，并加快企业的资金周转速度，促使企业运营采购成本的最优化，提高采购与供应的效率，这对于企业的长远发展有着重要的现实意义。

2、企业物流概述

建筑企业物流是用是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成 品销售，及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。……