张旭

摘要：在通信工程快速发展的过程中，通信工程的建设进度进展缓慢就会导致通信企业的成本增加，致使通信工程项目管理的风险增大。因此，有必要以这种方式控制通信项目的建设进度，并降低通信项目管理的风险。

关键词：通信工程;项目管理;施工进度;控制研究

一、控制施工进度在通信工程项目管理中的重要性

在通信项目管理中，施工进度管理对通信项目建设的顺利进行具有重要作用。通过控制电信工程项目的建设进度，不仅可以提高电信工程项目的整体管理水平，而且在减少建设资源浪费方面也起着重要的作用。因此，在本文中，我们将主要讨论电信工程项目的施工进度管理。

二、影响通信工程项目管理施工进度控制的因素

（一）成本原因

根据调查数据，通信业务在建设期间的高建设成本预计将对建设进度管理产生一定影响，就会导致建设进度持续下降。由于在通信项目的预算阶段没有合理的项目建设资金预算，因此通信项目的建设成本将会增加，并影响到通信项目的建设水平。直接和间接成本是通信工程中的两种建筑成本。直接成本包括建筑机械的使用，建筑中使用的材料以及建筑劳力成本。因此，为了控制电信业务的建设成本，建设成本管理者必须根据实际施工情况来提高预期的建设成本，从而可以在施工期间按时有效地管理电信业务的建设成本。基于此，施工经理可以根据施工期间对施工设备和材料的使用情况来完善现有的施工进度管理计划，并以此方式管理通信工程项目的施工过程。……