曹爽

摘要：本文主要针对三项制度改革中薪酬改革在国企当中的运用进行了深入的探讨以及详细的研究，同时笔者结合自身实践多年工作经验，指出了薪酬改革在国企单位运用过程当中的存在的一些问题同时给予了具有针对性的指导意见和建议，希望能够为同行业工作者提供有效的参考。

关键词：制度改革;岗位体系;薪酬体系

1.改革背景

在岗位薪酬改革初期，国企内部绝大多数的相关工作人员都把焦点聚集在了以下几个方面上，首先是关于为什么要改革这一问题;其次是关于改革以后企业员工的工资待遇是否得到提升的问题;最后是员工对于政策改革之后个人的职业前途的规划问题。无论企业员工如何看待这一问题企业必须要经历改革，岗位必须要进行调整。在调整后的薪酬体系方面薪酬的增长范围呈金字塔形变化。三項制度改革暨岗位薪酬改革之后为企业内部的所有员工都在职业发展过程中打通通道，会在企业内部设立更多的高端岗位，从而对员工形成动态化的管理。

2.三项制度改革的现状与问题分析

对我国三项制度改革造成影响的原因包括以下三点：首先是企业行业竞争性。如果企业在经营过程当中面临着极高的市场竞争环境，市场的竞争压力在一定程度上会极大地推动三项制度的改革的深入。这一过程当中能够使得企业更快更好地适应市场的发展与需求，从而确保企业能够避免被激烈的市场竞争所淘汰。……