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加强事业单位财务管理的内部控制核心对策探究

2021-09-10沈红

商业2.0-市场与监管 2021年2期
关键词:事业单位财务管理

沈红

摘要:事业单位现今正面临进一步的改革深化,需要更加的适应社会经济发展带来的变动,从而能跟上社会发展的步伐,促进国家经济的增长。而在事业单位中最为重要的内容就是财务管理工作,通过对财务管理的内部控制让事业单位正常运转,以保证事业单位能够保证发展的速度。本文就事业单位财务管理工作的内部控制核心的现状来阐述如何加强事业单位财务管理内部核心的对策。

关键词:事业单位;财务管理;核心对策

在事业单位中财务管理内部控制工作,需要借助会计来进行日常的工作,在会计工作中可以了解到事业单位活动的各种会计信息,从而根据这些信息来进行活动的调整,并以此来进行财务管理,从而实现内部控制。所以要想提升事业单位财务管理水平,就需要保证对内部信息的控制,从而保证事业单位财务的安全性,并且能够加强资金的使用率,进一步的促进事业单位的发展。

1.事业单位财务管理现状

1.1工作人员综合素质普遍过低

在事业单位之中财务人员的综合素质会决定着事业单位的财务管理水平,但现今大部分的财务人员普遍综合素质并不高,在进行财务工作的过程中,并没有对财务进行内部控制。而财务人员综合素质达不到需求的原因是很多方面造成的,不管是招聘还是事业单位的内部培训上都是存在问题的,这些导致事业单位的财务内部控制工作无法达成事业单位发展的需求,从而影响到事业单位的发展。

1.2缺乏完善的制度

事业单位在进行活动时都会有一定的经费,在传统的事业单位中这些经费是上级来支出的,但这种现象却存在着事业单位制度的缺失,会带来很多的问题和以后的影响,而且很多事业单位中内部控制方面制度也存在的缺陷,根据调查显示,事业单位的财务内部控制制度并没有完全的落实,其执行力度无法达成目标要求。在日常的工作过程中,事业单位财务管理上也存在着分工不明确的问题,这就很容易导致工作人员会出现矛盾,从而影响到财务工作的效率。在其内部控制过程中会缺乏连续性整体下来内部控制效率很低下,会出现在一段时间内更换多个管理者。

1.3资产管理问题

在事业单位中财务管理和资产管理是联动的,很容易受到其他因素的影响,而这些都是在进行管理工作中有很多不完善的地方导致的,大部分的财务管理制度都是 不完善的,所以无法运用这些制度来对活动进行指导,这就导致财务管理的质量和效率达不到要求,所以要逐渐的完善财务管理制度,来了解资产的增加和减少。而且财务管理工作缺少最重要的目标,在处理资金的支出和进行财务管理时,没有做到绝对的监管,资产管理和财务管理以及内部控制没有达成结合。

2.核心对策

2.1完善制度

为了能解决以上问题,加强事业单位财务管理工作,首先就是要完善制度,在进行财务管理和内部控制时须按照制度来进行执行和监管,让财务活动的一切信息都能做到有章可循。财务管理制度的建立能让事业单位的财务管理工作变的更加有效率,且不容易出错,这会在日常工作中得到体现。而为了能够加强内部控制的力度,需要对整体的工作内容进行审批,财务计划的制定和实施,都需要在制度中有着明确的规范,以求能够更好的规范事业单位财务管理工作。除此之外,还需建立一套科学完善的财务管理体系,考虑到事业单位的实际情况来和国家的财政法规来进行充分的结合,加强内部控制的力度,保证制度执行的力度。做到出现问题及时解决问题,处理好工作过程中发生的纠纷,利用制度来对各项活动进行约束。

2.2建立专业人才队伍

在提高事业单位财务管理水平的第二点就是要建立一支专业水平过硬的人才队伍,人才是工作水平提升的必要条件,在建立这支队伍的过程中,需要对两个方面进行建设。首先就是事业单位的领导要发挥出带头作用,带头学习相关的财政法規和管理方面的法规,在学习的过程中不断提高自身的综合素质,并对财务管理工作给予相应的重视,加强相关制度的建立,在日常办公过程中严格按照制度来进行办公,提高资金的利用率。其次就是人才的选用,人才的选用需要从两个方面入手,第一是外部招聘,从外部吸纳专业的人才,避免出现走后门等现象,可以接受高校毕业的毕业生来进行实习,在实习的过程中成为真正的人才。第二就是内部的培训选拔,从内部培训,为工作人员提供足够的机会来得到晋升,并定期举办培训讲座等活动来丰富工作人员的专业知识,在培训的过程中逐渐的提升自身的专业水平和综合素质。

2.3控制经费开支

事业单位财务管理工作的最后一点核心,就是经费的支出,事业单位需要对经费进行严格的控制,根据事业单位的实际情况来建立有效的管理制度,让经费得到充分的利用,首先就需要加强事业单位的内部审计,以此来进行经费支出的监督,其次就是从经费支出的过程中总结出问题,并加以解决,最后就是岗位分工控制,根据能力来进行职务的分离,当职务进行分离管理的时候,能够更好的保证财务管理工作的正确展开,并加以责任制,选出责任人来进行自我监督工作。

3.结语

随着社会经济的发展,传统的事业单位财务管理的漏洞和矛盾已经无法适应社会了,所以需要对事业单位的财务管理进行深化改革,以求能够更好的适应时代的发展,这需要对财务管理工作中问题进行分析,并加以解决,以促进事业单位能够进一步发展。

参考文献:

[1]陈洪瑞.事业单位加强财务内部控制的对策探析[J].中国乡镇企业会计.2020.

[2]姚举林.探究事业单位财务管理内部控制的构建[J].财会学习.2020.

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