曲博

摘要：在建筑施工管理过程中，通过提高管理水平，实现精细化的管理模式，能够提高施工建设的工作效率，有效地促进施工的正常进行。本文就以精细化管理模式为主要研究对象，就其在建筑施工企业经营管理中的价值进行研究。

关键词：精细化管理;施工管理;应用

1、精细化管理在建筑施工企业经营管理中的作用

精细化管理在建设工程管理方面能发挥重要作用，不仅能够提升建设工作的质量，还能在一堆程度上缩短工期。施工精细化管理是不仅仅局限于管理部门，需要多个部门通力合作。实行精细化的管理模式，建立科学的管理准则和严格的建设工作规范，确保建筑施工安全，消除潜在的危险因素。由此，对建筑施工企业进行建筑施工精细化管理具有十分重要的影响。

从另外一个角度来说，建筑过程管理精细化能为企业避免不必要的开支，同时也能保障企业的形象。精细化管理是一种新兴的高效管理模式，在提高管理水平的同时，还能提升施工质量。大量的实践经验证明，采用现代化的管理体制，是未来建筑行业的发展方向。

2、现阶段建筑施工企业经营管理存在的问题

2.1施工前期准备阶段的问题

在进行施工之前，没有制定相应合理的总体施工管理方案，管理人员没有对整个建设项目进行完整的评估，对建筑工程的了解不够，没有全面了解建设过程可能发生安全事故的风险，无法提前制定相应的施工进度控制方案。……