试述如何优化工程管理以提高建筑工程质量
2021-09-10李林松
新视线·建筑与电力 2021年2期
李林松
摘要:现阶段,建筑业是我国经济发展的支柱产业之一,对社会发展和人民生活水平具有重要作用。随着城市化步伐的加快和建筑业的迅速崛起,建筑业的工程质量和安全生产问题引起了社会各界的广泛关注,国家有关部门也对建筑业的工程管理提出了更高的要求。就我国建筑业而言,建筑业缺乏有效的建设项目管理,是造成大部分建筑业对人民生命财产造成损害,对我国经济产生不利影响的关键原因。因此,为了尽可能避免施工过程中安全事故造成的损害,我国政府对施工企业的管理做出了相关规定,从根本上保证了建设工程的工程质量和安全,促进社会经济稳定增长。
关键词:优化;项目管理;改进;施工质量;分析;研究
1加强建筑工程管理的必要性
一建设项目的建设与建设方、监理、施工单位、分包商以及政府有关管理部门有直接联系,工期较长,加强建设项目管理的必要性,有许多承包商参与这项工程。建设项目不可避免地受到市场价格、人力资源、政府政策等不可控因素的影响。同时,工程变更对工程造价和工程质量有很大的影响。因此,要降低工程造价,保证工程质量,就必须联系参建单位,加强工程监理。其次,项目管理是保证合同管理落实的保证,通过对施工过程的监督,要求施工单位严格按照建筑设计图纸进行各项工作,施工进度计划和操作规程不仅可以保护企业的合法权益,而且可以提高施工的经济效益。……
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