沈桃玲

摘要：随着互联网技术的不断发展，各行各业都迎来了新的发展机遇，信息技术开始被广泛的应用。信息化的含义为用现代化高科技手段来服务社会创造价值。在我国的建筑工程中，可以看到很多信息化产品的身影，互联网技术和智能化产品对建筑工程的发展具有非常大的推动力，在改变传统施工方式的同时，还提高了工程的质量，降低了工程的成本投入。现代社会中科技的革新越来越快，因此在进行建筑工程信息化建设的过程中，要根据时代的发展和技术需求积极创新，使建筑工程的信息化技术符合时代发展的需求。本文首先分析了建筑工程信息化的重要性，然后总结了建筑工程信息化管理中的问题，并根据具体问题提出了相关的建设措施。

关键词：信息化;建筑工程管理;应用

经济新常态的背景下，我国的经济水平不断提高，社会的经济结构也随之发生了改变，建筑行业市场内的竞争氛围越来越浓厚。积极的进行建筑工程管理信息化建设，不仅可以提高企业的核心竞争力，还可以使企业与时俱进，永远保持竞争的活力。基于上述背景，建筑企业应该对传统的工程管理模式进行分析，结合信息技术，构建新的发展模式，改善单一的施工方式。在发展过程中要“择其善者而从之，其不善者而改之”，摒弃不利因素，积极吸纳新的科学技术理念以及信息化理念，将企业、工程、经营三方面的管理工作有机结合，实现信息化、一体化的建设。在完成信息化管理模式的建设后，还要对该模式进行科学合理的应用，以此来提升建筑工程的质量和水平保、证工程项目的进度。

1建筑工程管理信息化的重要性

1.1帮助企业做好战略计划

在信息化管理的作用下，建筑企业可以快速有效的对企业资金、合作项目以及生产经营的信息进行整理，生成可靠的参考资料，为企业制定符合自身发展的战略计划提供参考。除此之外，信息化管理体系还可以对公司的数据库和资源库进行改建，帮助企业进一步了解自身的运营状况，实现企业内部的信息共享，提高了战略制定的科学性和合理性。

1.2提高建筑施工管理水平

建筑工程具有复杂多变的特点，是具有鲜明系统性的工程种类，单一的工程项目施工可能需要多个施工部门协同完成，且施工中应用的各种施工技术也比较多，因此，施工的管理工作具有有非常大的难度。工程管理信息化建设可以在一定程度上对施工的信息进行全面收集，提高管理的效率和水平。还能最大程度上协调各个部门的施工工作，避免因为部门之间的沟通问题而减缓了项目工程施工的效率。在信息共享方面，建筑工程信息化建设可以将信息进行综合整理，并快速地下放到每一个施工部门，提高信息共享效率的同时，也提高了部门之间的协调性。工程化信息管理可以对施工现场进行全面监督，在施工现场发生事故时，可以第一时间对信息进行收集和整理，为决策的制定提供参考，提高各个部门对于施工现场的了解程度，同时也提高了项目决策的准确率。

2建筑工程信息化管理中存在的问题

我国的信息化技术发展还是比较快的，而且众多建筑单位在信息化建设管理中也取得了不错的成绩。但实际中还是存在一些问题，下面针对信息化应用进行问题的分析：

2.1单一应用性

建筑工程信息化管理存在单一性。在我国的建筑工程发展中，信息化管理并没有得到全方位的应用，只有个别部门在进行信息化建设，且信息化建设的程度以及公用还没有达到时代发展的需求。信息化技术与项目信息的融合度不高，信息化技术在这一过程中只可以用做信息查询，并不能提供其他的功用。可以说建筑过程中，对于信息化技术的应用还处在低级阶段，并没有将信息化的全部功能开发出来，这对于我国建筑行业的发展创新来说是极大的约束。

2.2信息孤立性

我国很多建筑企业在应用信息化技术后，对于信息的传递效率并没有显著的提高，由此可见，现阶段我国建筑行业信息化管理存在孤立性。随着信息化技术应用范围的不断扩大，很多建筑企业积极的应用信息化技术进行管理工作的体制建设，在管理的过程中对于公司内部的信息传递工作有了很大的改善，但是与外界其他企业的信息互通或商业接轨的效率非常低。这致使市场中的很多企业都在“闭门造车”，不能与其他企业积极沟通，积极的了解市场中的变化情况，容易导致公司在发展过程中进入了孤立无援的局面。

2.3应用狭窄性

目前，我国建筑项目的准备阶段应用信息化技术最多，但是其他阶段就很少看到信息化技术的身影了，在应用信息化技术进行管理时存在狭窄性。随着科学技术的不断发展，众多行业都引用新的技术来增强自身的综合实力，但在我国建筑工程管理中，对于新技术的应用和创新是相对落后的。在施工过程中并没有将高水平的信息化技术引入，使得我国建筑工程管理的各个部门在信息的传递和共享方面存在不足。在项目施工的过程中，虽然各个部门联合开展工作，并且部门之间有大量的数据传递，但是并没有全面的应用信息化技术，使得信息传递的速度以及计算效率都相对较低，在此基础上会使得数据反馈不具有时效性，进而对相关施工项目的开展造成了很大的影响。市场中很多企业在信息化管理方面仍处于空白状态，施工中的各个部门各自为营，并没有与其他部门进行过多的信息交流，建筑企业的各个部门不能实现统一管理，会严重影响企业的生产效率，也会降低企业的经济收益。

3推进建筑工程管理信息化建设的措施

3.1建立全方位信息系统

由于互联网技术的不断发展，我国建筑工程的信息化管理建设取得了进一步的发展。近年来，城市建设力度在不断增强，工程数量也在与日俱增，面对城市建设增多的局面，我国建筑单位必须提高建筑工程管理质量，建设全方位信息系统。由于建筑项目工程内容复杂，涉及的专业知识也很多，例如，施工前期的材料准备工作，施工过程中的进度管理工作以及绘制施工建设规划图的工作等等，以往完成这些工作需要消耗大量的人力、物力、财力，而现在只需要建立全方位信息系统，利用信息技术将这些工作内容进行集中管理，能够有效提高工作效率和工作质量。

3.2提升工作人员的信息化水平

进一步加强我国建筑工程的信息化管理建设，需要提升建筑项目工作人员的信息化专业水平。因此，建筑单位需要对工作人员进行专业化的信息技术培训，并作后期考核工作，达到提高建筑工程质量的目的。同时需要提高管理人员的综合素质，管理人员应当对信息技术有一定的了解，并且可以熟练掌握相关操作，此举有利于促进建筑工程管理信息化的建设。

3.3加强软件开发与应用

为了进一步实现我国建建筑工程管理的信息化，扩大信息化在建筑过程中的延伸应用，应加大对软件的开发的力度。我国的软件开发与应用起步较晚，与国外的发达国家相比，存在一定的差距，但在我国经济建设高速发展的环境中，缩小这种差距并非难事。建筑单位应该对软件的开发予以足够的重视，在软件的开发过程中增加投入，为开发工作提供充足的人力和物力支持。在开发的过程中，还要充分结合企业自身的特点，参考市场发展的节奏，研发一款适合企业工程应用且与时俱进的软件。研发工作结束后，还要积极的进行测试，提高软件的高效性，并根据实际情况增加其他的功用性能。考虑到施工人员对于软件操作的熟练程度和使用速度，应尽可能简化软件操作流程，以提高工作人员在实际操作中的效率，提高建筑工程管理的质量。

4结束语

总而言之，将建筑工程管理进行信息化建设是社会对企业的要求，也是时代發展的要求。加强信息化在建筑工程中的应用可以提高项目决策的准确率，解决一些因信息传输不及时而产生的关键性问题，同时建立信息化平台有利于实现建筑企业的资源共享，提高企业的经济效益和工程质量。因此，建筑工程管理信息化是大势所趋，对我国建筑行业的发展具有促进作用。

参考文献：

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