谢丽莎

摘要：由于市政公用工程行业与其他商品产品行业存在差异，市政公用工程质量会直接影响到社会受众的生命财产安全，因此必须要着重重视该方面的工作，立足于市政公用工程项目管理进行简要分析。本文对该项工作进行简单探讨，为同行业提供参考意见。

关键词：市政公用工程;项目管理;问题;解决对策

1市政公用工程项目管理的不足之处

1.1管理机制的不健全

根据现场情况的详细调查可知，国内大多数的施工企业在市政公用工程项目管理中存在类似的问题，即为管理模式的非完善性。市政公用工程的规划设计阶段以及施工阶段等联系不够紧密，施工人员之间的沟通交流缺乏，整个工程项目长期處于一种无机制管控的混乱状态。与此同时，投资方对工程项目管理并不重视，项目目标以及责任人的自身定位模糊化，工程单位并没有设定专业性的部门对工程项目的施工进度以及质量做好全面控制，直接影响到了整个工程的施工进度。

1.2管理模式的认知不准确

部分施工企业对市政公用工程项目管理模式并不重视，项目工作者也没有在项目中进行宣导，导致很多工作人员缺乏理论知识，对这个项目管理模式认知存在不明确的情况，有时候根本就不了解项目管理的整体运营模式。由于现代化的工程项目管理发展时间短，根本就没有成熟化的体系，因此，对项目管理模式的革新还需要一定的研究。……