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建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

2021-09-10张效衔

新视线·建筑与电力 2021年2期
关键词:建筑施工安全管理策略

张效衔

摘要:在建筑工程施工中,始终实行安全管理,不仅可以有效降低风险,控制潜在安全隐患,而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用,节省大量的施工资源,进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理,进一步确保施工人员的安全,提高项目的整体质量。

关键词:建筑施工;安全管理;策略

1建筑工程施工安全管理概述

建设项目的施工安全取决于建设项目的安全、建筑设施(设备)的安全、施工现场的安全、防火安全及施工过程中涉及的人员和财产安全,并符合施工项目的适用建筑要求和施工条件。在建筑施工中建立安全管理措施,对确保施工人员安全,降低施工成本,促进施工成本具有十分重要的意义。为了满足建筑安全施工的要求,还应根据当前建筑的发展情况适当调整安全防护措施,同时,将最新的科技成果应用于当前的建筑行业,以提高建筑安全性。在项目建设过程中,为进一步提高各项安全管理措施的有效性和设备的效率,营造良好的安全生产氛围,使建设能够实施,应贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的方针。

2安全管理在建筑工程中的重要性

隨着建筑业的发展,建设项目的数量和规模不断增加,一方面可以促进我国的社会经济发展,另一方面也对建设提出了更高的要求。首先,人民生活水平不断提高,建筑质量要求也在不断提高,而且影响使用者的生命和财产安全。其次,随着建筑物规模和数量的增加,以及建筑物安全要求的日益严格,建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理,在保证安全的基础上协调两者,不断提高施工质量。近年来,与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见,只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全,必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。

3建筑工程施工安全管理的影响因素

3.1人为因素

由于建筑工程施工建设非常的复杂,因此需要的工作人员特别多,且涉及整个施工建设。就目前而言,大部分建筑企业施工操作人员缺乏强烈的安全责任观念,在进行具体施工的时候,往往存在违规操作现象,使得整个工程的安全系数大大降低。施工单位为了能够在规定的时间内完成整个项目,经常让施工人员疲劳作业,并且整个施工现场的安全防护措施不合格,因此使得安全问题频繁出现。

3.2施工材料与机械

要想使得整个建筑工程的质量与施工安全得到大幅度提升,那么加大对施工材料的检查力度是非常重要的。通常来说施工材料质量与建筑施工质量是息息相关的。倘若施工质量不合格,那么就会产生一些豆腐渣工程,而且还会出现工程返工问题,既使得安全性大打折扣,导致安全事故层出不穷,也使得整个工期被延长,整个工程效益大大降低。因此,在执行建设施工安全管理工作的时候,要把材料采购等管理工作落实好,严格完成材料的试验和抽检工作,禁止不达标的施工材料出现在施工现场。除此之外,在具体的施工过程中,利用多种机械设备作为辅助是在所难免的,倘若设备得不到及时维修与检测,设备操作不合格,那么也会引发一系列安全问题,导致安全事故发生,所以做好设备管理工作是非常重要的,对相关设备进行有效的保养与检测,相关操作人员掌握正确的操作流程,避免违规操作问题出现,使得安全系数大大提高。

3.3施工技术因素

在整个施工的安全管理和质量管理的过程中,采用先进建筑施工技术与合理施工方案是非常重要的。倘若施工建设的技术比较落后,施工方案不够完善,那么就会造成工程延期、操作违规等问题。除此之外,很多企业为了能够尽快完成工程,往往会忽略施工现场的安全管理工作,因此给安全生产管理造成巨大影响。

3.4环境因素

在对于建筑工程安全来说,环境问题也会对其造成影响,因此,在进行具体的建筑施工的时候,相关单位也必须高度重视环境管理工作,尽可能降低安全风险与隐患。与此同时,施工建设过程中产生的噪声、污染等,也能够对建筑工程的生态建设产生非常不好的影响。所以,相关企业在进行建筑施工安全管理的过程中,要提前采取有效的安全质量防护措施,不断健全风险预警系统,尽可能减少由于环境影响所产生的安全问题。

4加强建筑安全管理工作的对策

4.1构建并完善安全管理工作体系

(1)建立建筑企业安全管理决策体系。其中,最重要的是风险型决策,通过符合发展规律的决策准则,能更好地实现建筑施工安全投入与回报的增长。

(2)制订建筑企业安全管理实施方案。在制订实施方案时,需要考虑安全事故隐患的控制及处理等相关问题,主要关键点如下:①安全事故损失的控制方案;②安全事故的商业保险方案,通过投保,实现风险的转嫁;③制订安全施工责任的分别承担方案。此方案主要是将责任落实到具体的负责人,明确建筑工程施工建设各方面的安全管理工作责任,并从细节上划分到每一个施工部门中,为各部门开展自身的工作提供可靠的依据和支持,并且还能够发挥各部门自身的职能,对施工建设全过程进行充分的监督和管理,降低出现安全事故的频率,为建筑工程安全管理工作的有效落实提供可靠的前提条件。

(3)构建建筑企业安全管理的工作机制。①经济激励可实现经济利益与安全责任的挂钩,在安全管理工作体系中建立相应的奖惩体制,从而能够有效地提升施工人员安全生产的积极性。②自我制约主要是要求企业内部形成制约机制,提高员工的安全意识,形成自我约束。③风险管控机制涉及风险预防、风险规避、风险防治等多方面的内容。通过可靠的安全防范系统,形成标准的管理模式,从根本上解决安全事故问题,避免事故的发生。

4.2强化安全管理工作人员技能

在加强安全管理工作人员技能的过程中,需要对其进行系统化的培训,并不断提高其各项工作的能力,保证建筑工程施工建设各项工作的稳定有效落实,有效避免施工环节的安全事故,同时还应该在培训工作开展的过程中不断提升安全管理工作人员安全生产的意识,及时发现和解决施工建设环节中的安全隐患,从而充分降低安全事故所造成的损失,为建筑工程施工安全性和质量的提升奠定一定的基础。

4.3加强安全成本的投入

在加大安全成本投入的过程中,需要加强对这些成本投入的监管,确保其实际应用到了安全生产防护设施的采购中,从而能够有效地促进施工安全管理工作的开展,并保证施工人员的人身安全。同时,还应加强对建筑工程施工现场安全隐患预防和分析的投入,在这一环节中的投入能够充分提高对安全隐患的辨别和防范能力,从而有效地降低建筑工程施工建设环节安全事故的发生频率,并且还能够在有效预测建筑工程安全事故的基础上,做好各方面的预防措施,提高安全管理工作水平。

4.4提升安全管理工作意识

建筑安全管理工作的有效落实需要每一位工作人员的共同参与,这就需要提升这些工作人员的安全管理工作意识,从而促进其各自工作的有效落实,充分提升安全管理工作水平。同时,还应不断加强安全管理工作人员对施工建设现场的监督力度,保障各个环节的安全管理工作得到充分落实。

结束语:

在现代化建筑工程施工过程中,安全问题应该被放在首要位置,施工安全管理人员应该明确自身责任的重大,积极学习先进的管理理念,积累自身的管理经验,根据相关的制度规范,保证安全管理工作科学开展,提升我国建筑工程施工水平,减少安全事故的发生。

参考文献:

[1]张利军.建筑工程现场特种机械设备安全管理策略[J].中国设备工程,2020(24):34-36.

[2]李楷文.土建工程施工安全管理研究及改进策略[J].安徽建筑,2020,27(12):207-208.

[3]庞永青.建筑工程现场安全管理分析与控制研究[J].工程技术研究,2019,4(22):173-174.

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