摘要：工程建筑行业的飞速发展，带来了更高的经济效益，但工程经济管理存在着竞标、合同、成本控制等多样化的风险类型，由于缺乏有效的防范措施，会为企业带来较大的经济损失，因此，需要充分了解工程经济管理存在的风险问题，完善工程企业招投标流程，反复确认工程合同内容，加强企业成本控制。本文主要探讨了工程经济管理的风险，并提出了具有针对性的防范措施，希望在企业持续发展的过程中，维护企业的合法权益，提高企业内部管理水平，为企业创造更高的经济收益。

关键词：工程经济管理风险;防范措施;分析

近年来，我国建筑行业的市场竞争越来越激烈，想要助力工程建筑企业的平稳发展，就需要了解工程经济管理存在的风险问题，制定出合理的防范措施，改变当前的企业工作形势，结合社会发展的根本需求，提高工程的整体质量。目前我国的建筑市场，属于供大于求的买方市场，不利于企业的平稳发展，因此，需要对工程经济管理风险进行合理预测，通过防范措施的有效落实，规避和转移风险问题，满足精细化管理的企业发展需求。

1.工程合同风险问题及防范措施

工程合同风险：在工程合同签订过程中，需要规定工期和具体的施工计划，这是一切工作开展的前提和保障，但合同签订存在着许多风险问题，施工过程会受到一些外在因素的影响，导致合同内容不够全面，在后续的施工工作开展的过程中，存在推卸责任以及施工质量问题。……