魏清

摘要：现代企业管理理念的核心是坚持“以人为本”，在企业内部建立管理团队的有效沟通机制，是实现领导和成员之间亲密合作、提升企业管理团队的运行效率、促进企业健康平稳和可持续发展的重要保障。但当前企业管理团队在沟通中还存在一系列亟需解决的问题。论文在分析团队沟通问题的基础上，提出实现团队管理有效沟通的路径。

关键词：企业管理、团队、有效沟通

一、企业管理中团队沟通的意义

沟通就是组织内外相关人员之间观念、意见、信息、情感传达与了解的一种过程。其目的在于相互交换事实、观点与情感，借以增进彼此的了解与合作，进而同心协力完成任务[1]。企业管理活动的主体是人。由于人的习性、家庭背景、教育水准、工作环境和传统观念等因素形成的主观意识通常很难消除。因此，在企业管理中，如何消除主观壁垒，实现组织与组织之间、组织与工作人员之间、部门与部门之间、工作人员与工作人员之间的有效沟通尤为重要。

沟通行为是人类日常生活不可或缺的部分。在企业管理活动中，通常因为人与人之间，组织与组织之间，部门与部门之间，或组织与人之间的误解与隔阂而造成预期目标无法实现。因此，在企业管理中，沟通系统是否健全，沟通渠道是否畅通，沟通路径是否合理，是企业管理的重要课题[2]。

二、企业管理中团队沟通的主要问题分析

（一）团队领导长期忽视沟通问题，沟通氛围不佳