冉军

摘 要：随着社会经济的发展，房屋建筑工程的建设规模越来越大，促使人们对施工管理的要求也越来越高，需要加强对施工管理质量控制思路的探究，以此来确保房屋建筑工程的施工质量。对于建筑单位来说，必須要认识到施工管理的重要性，注重探析施工质量控制的具体思路，制定出符合实际施工情况的施工计划，降低安全隐患发生的可能性，从而为居民提供一个良好的居住环境。本文将对房屋建筑工程施工管理与质量控制思路进行探析，希望可以为相关研究提供有价值的参考依据。

关键词：房屋建筑工程;施工管理;质量控制思路

目前，现代科学技术的发展速度加快，推动我国建筑施工技术也不断成熟。为了提升房屋建筑工程的施工质量，需要加强对房屋建筑工程施工技术的应用，同时要做好房屋建筑工程的施工管理工作，以此来确保房屋建筑工程施工的安全性。施工单位要对施工管理工作有一个正确的认识，注重施工管理质量的控制，解决当前施工管理中存在的各种问题，提高施工人员的综合素质能力，及时改进传统的管理模式，从而减少施工管理过程中的困难，为房屋建筑工程的顺利施工提供保障。

1 房屋建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 建筑工程管理模式落后

随着建筑行业的快速发展，过去传统的建筑工程管理模式已经不适用于当前的建筑工程管理，致使管理质量不高，难以满足对建筑工程管理质量的要求。造成这一情况出现的原因有很多，主要是施工单位不够重视施工管理工作，没有意识到施工管理的重要性，在实际管理工作中忽略了一些安全隐患，并且过于追求公司的利润收益，从而导致建筑工程的工期被大大缩短，无法保障房屋建筑工程的施工质量。另外，很多企业缺乏严密的管理制度，这就影响了管理人员的专业水平，同时也为房屋建筑工程的顺利施工造成了很大的阻碍，继而降低建筑工程的施工管理质量[1]。

1.2 施工材料不合格

在房屋建筑工程的施工管理中，影响施工管理质量的重要因素就是施工材料，如果不能保证施工材料的质量就会为房屋建筑工程带来安全隐患，继而降低房屋建筑工程的施工质量。目前，部分施工企业为了追求经济效益，经常会做出减少施工成本、提高经济利润的事情，这就导致房屋建筑工程的整体质量不高，难以有效提升房屋建筑工程的施工管理质量。并且，随着高新技术的不断发展，各种新型施工技术层出不穷，但不少施工人员缺乏专业的水平，在实际施工过程中不能有效掌握施工技术的操作要点，致使人为操作失误频出，严重降低了房屋建筑工程的施工质量[2]。

现阶段，建筑行业竞争日益激烈，很多建筑企业为了追求经济效益，忽视对房屋建筑工程的施工管理，致使施工安全问题频出，难以维护企业的良好形象和信誉，所以要重视房屋建筑工程的施工管理，当发现安全隐患时要及时上报到部门，然后采取有效的措施来进行解决或防治，减少施工问题带来的经济损失，从而推动我国建筑行业的良好发展。

1.3 缺乏质量意识

目前，我国的房屋建筑工程还处于传统的施工管理模式中，很多施工单位没有意识到施工管理质量的重要性，存在缺乏质量意识的问题，认为传统的施工管理模式可以应对新的问题，从而导致房屋建筑工程的施工质量不高。并且，在这种情况下会导致工作人员也缺乏相应的责任意识，在实际管理工作中没有进行严格的监管，容易造成工作积极性不高，继而造成工作松懈问题。由此可见，如果施工单位缺乏质量意识就会带来严重的施工问题，不仅无法有效提升经济效益，同时也会造成不必要的人员伤亡和财产损失，所以一定要做好房屋建筑工程的施工管理。

1.4 施工人员的素质能力不高

在房屋建筑工程的施工管理中，要想提升施工管理的质量，首先要确保施工人员的专业水平和素质能力，只有施工人员具有较强的专业水平才能减少施工问题的发生，从而提升房屋建筑工程的施工管理质量。目前，我国缺乏高质量的施工专业人才，很多施工人员没有接受过系统性的学习，在施工过程中存在对图纸理解不透彻、无法掌握先进施工技术的问题，这就影响了房屋建筑工程的正常施工进度。另外，我国大部分施工人员是农民工，存在较强的人员流动性，自身的安全意识和责任意识不够高，容易出现施工水平较低、工期延误等问题，继而阻碍了建筑企业的良好发展，同时也对我国建筑行业的稳定发展造成了负面影响。

2 房屋建筑工程质量控制思路

2.1 做好施工安全管理

近年来，房屋建筑工程的施工安全问题频发，致使人员伤亡和财产损失严重，极大程度地阻碍了建筑行业的稳定发展，所以要重视施工安全管理的开展，以此来减少施工安全问题的发生。在房屋建筑工程施工过程中，建筑单位必须确保施工场地的安全性，规定施工人员要佩戴好安全防护设备再进入施工场地，同时要加强对施工人员的安全教育，使其能够具备较强的安全责任意识，这样有利于降低施工安全问题出现的可能性。另外，施工企业要做好严格的选拔工作，打造出一支高质量的施工团队，让施工人员能够具备专业的施工水平，并且要做好施工场地的勘察工作，防止施工现场出现突发情况，尽量减少施工成本浪费的情况出现，从而有效提升施工单位的经济效益[3]。

2.2 做好施工质量管理

随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，很多建筑单位一味地追求经济效益，在实际施工过程中减少成本、缩短工期，从而导致建筑工程的施工质量不高。造成这一现状出现的原因是没有做好施工质量管理，对建筑工程的施工质量缺乏严格的监管，并且没有建立完善的施工管理制度，致使施工质量管理水平较低，难以确保建筑工程的施工安全性。对此，施工单位必须要做好施工质量管理，严格规范施工人员的操作行为，防止出现人为操作失误的情况，同时要进行日常的质量检测工作，加强对相关施工人员的技术培训，按照房屋建筑工程的实际情况来进行设计，一旦发现有设计问题要及时修改，避免设计问题影响了后续的施工环节，进而提高房屋建筑工程的施工管理质量。

2.3 做好施工成本管理

要想增加建筑单位的经济效益，就要有效控制好施工成本，在保证施工质量的同时降低施工成本，这样才能实现建筑单位经济效益的提升。因此，相关建筑企业要做好施工成本管理，尽量避免施工过程中出现突发事件，同时要减少施工单位的经济损失，对施工过程进行严格的监管，以此来避免施工安全问题的发生。另外，施工单位要不断优化原有的施工技术，并且要及时引进科学的管理设备和施工技术，节省不必要的成本支出，尽量选择新型的环保施工材料，从而达到节省施工成本、提高施工质量的管理目的[4]。

3 结语

对于房屋建筑工程来说，施工质量管理具有非常重要的作用，所以要做好施工质量管理，避免产生不必要的安全隐患，从而阻碍了建筑行业的良好发展。针对目前房屋建筑工程施工质量管理的情况来看，存在责任意识不强、缺乏先进管理制度等问题，这些对施工质量管理产生了不利影响，所以要及时采取有效的措施来进行解决，以此来实现施工管理质量的提升。对于建筑单位来说，必须要做好成本管理、安全管理和质量管理，同时要加强对施工人员的培训，确保施工人员能够具备较强的专业水平，这样可以减少施工安全问题的发生，进而达到提高施工管理质量的目的。

参考文献：

[1]李石移.建筑施工单位会计核算的常见问题及对策探究[J].财讯，2019（29）：29-30.

[2]张成源.建筑工程的施工管理与进度控制分析[J].信息周刊，2020（9）：5.

[3]朱艳红.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].营销界（理论与实践），2020（1）：142.

[4]张海军.小议创新管理措施在建筑工程施工管理的应用[J].建材发展导向，2020，18（6）：365.

[5]李艳艳.建筑工程管理中创新模式发展与应用解析[J].建材发展导向，2020，18（4）：330.