朱晔华

摘要：土木工程施工进度与质量管理是工程管理的核心要素和重要的工作，这些工作管理水平和质量对于土木工程施工管理水平的提升有着重要的影响。要想保证土木工程项目施工顺利的开展和进行，就要从多个方面和角度出发进行工程进度和质量管理的优化控制，消除任何不利因素的干扰与影响，切实提升土木工程施工进度和质量管理水平，让项目顺利的实施。

关键词：土木工程;施工;进度管理;质量管理

随着时代的发展和进步，我国建筑领域有了很快的发展，建筑领域发展速度加快，土木工程实施环节，因为很多因素的干扰与影响，导致一些问题无法从根本上消除，比如严格控制施工进度和控制，各种标准与规范有很大差异，严重阻碍土木工程项目的顺利实施，威胁项目进度和质量。

1土木工程的施工进度管理措施

土木工程项目的施工进度管理为企业管理重要工作，做好施工进度管理，提高管理水平，给企业带来较高的经济效益。施工进度管理就是做好进度控制，让项目工期符合合同标准要求，如期交付使用，不会发生违约的情况。

1.1施工进度的优化

土木工程施工進度计划编制水平对于进度管理影响比较大。在土木工程实施中，进行进度计划的优化要从工序优化、资源平衡、成本优化等方面出发。比如，在工序优化方面，因为土木工程项目包含很多施工工序，多个工序组合形成的系统化的工作，这是形成流水作业的形式。……