李碧薇

摘要：在建筑工程项目的造价控制中，工程预算承担着不可或缺的重要作用，相关工作人员应当提升自身的责任意识，在成本控制中，需要持有科学、严谨的态度，在保证工程项目质量的基础上，尽量的控制成本，将风险降到最低。基于此，本文主要探讨了工程预算管理中存在的问题及对策。

关键词：工程预算管理;问题;对策

引言

作为一个系统的项目，企业一定要遵照自身的特点来建立一个适合自身的全面预算管理体系。这样不仅可以整合企业的资源，提高企业的利润收入，而且可以帮助企业实现战略发展的目标。同时，在对工程进行预算管理的过程中，企业在统一各项机制的同时要及时负起责任，通过加强对现金收支的单独化管理，整合企业的发展战略及管理方法，以此来建立一个全方位的预算管理系统，最终实现工程预算的高效管理。

1工程建设项目预算管控的作用

1.1工程预算对项目业主方的作用

工程设计的重要内容之一就是工程预算，工程预算能为业主方提供必要的投资依据：首先，业主方可以根据工程预算确定不同子项的预算需求，并合理分配项目资金，达到有限资金的高效运用，保证整个工程建设项目有序推进。其次，可根据施工图预算等工程预算编制招标标底及工程量清单，选择最优最合适的施工企业中标。最后，可以根据工程预算及实施施工情况，拨付相应的施工进度款，并在竣工验收完成后结合预算情况进行施工结算。……