管振兴

摘要：本文在对中小企业战略管理进行理论分析的基础上，总结了当前我国中小企业在战略管理方面面临的问题，并提出了一些建议。

关键词：中小企业;战略管理;理论分析;管理研究

随着我国总体经济市场化进程的加快以及竞争的加剧，企业成为市场经济的主体，尤其是我国各行业的中小企业，已成为实现我国的经济高速发展和就业率提高的关键因素。加大对我国中小企业战略管理，尤其是企业战略管理的投入，对提升我国中小企业的管理效率以及竞争力有着重要的战略意义。

一、关于企业经营战略管理的理论

1.企业经营战略管理概述

企业战略规划：指企业依据外部环境及内部资源的变动，抉择适宜的业务管理领域及商品，加上自己的资源及技术实力，演变成自己的核心竞争力，通过差异化博得竞争，建立竞争力，实现利益和企业目标的整体分配。企业战略管理：是包括企业发展的整体和基本方面的一个重要问题，其正确与否將影响企业的未来和发展。具体来说，有营销战略、技术创新战略和人力资本战略。

2.企业经营战略管理作用

一方面，企业作为社会不可分割的一部分，离不开社会环境，企业的发展必须立足于社会环境的变化。此外，企业的管理：预测和理解企业未来面临的问题的任务，使企业重视对经营环境的分析，使企业全体员工了解发展目标，为企业确定合适的产品和市场，让企业更好地了解它。……