李鹏飞 吴雨倩

摘要：随着经济社会的快速发展和现代企业制度的逐步完善，监理企业内审作为企业管理的一项重要内容，日益凸显着其重要性。通过审计和评价企业内部的各项活动，加强企业内部的控制和风险管理。如何发挥内部审计的有效作用，成为企业管理方面必要学习的课题。本文从内审目的、审核范围、审核人员能力等方面分析了监理企业在质量管理体系中的问题及应对策略。希望通过论述，能够对监理企业从事质量体系内审工作的人员提供参考，并有效地实施改进。

关键词：监理企业;质量管理体系;问题;对策

《质量管理体系基础和术语》中明确指出：“审核”的定义是，为获得审核证据并对其进行客观评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。内部审核作为评价企业质量管理体系复合型和有效性的一项重要手段，是企业内部重要的审核活动。通过审核活动，不仅可以找到质量管理体系的薄弱环节，还可以通过审核活动发现潜在问题并及时进行改正。就目前而言，部分企业即便事实了内部审核，但对于审核过程、审核结果、有效性等并没有得到良好的落实，也没有理解内部审核的重要意义，只是一味的为了完成任务而走过场。这必然会对企业的长期发展造成严重的影响，不但起不到内部审核的作用，还引发了一系列多余问题，这些问题严重影响了内审的有效进行，必须要引起高度的重视，并采取有效措施予以改进。……