摘要：本文围绕工程建设高质量发展，结合质量管理体系方法，从工程建设项目全过程质量管理角度，就生产运营为导向的工程项目决策、功能为指导的设计、组织的模式策划、过程精细化控制、关键环节风险管控、技术与模式创新等质量管控进行探讨，浅析了各个阶段的质量管理的要点，为建设工程质量提升改善提供持续改进的机会。

关键词：建设工程;全过程;质量管理

建设工程的质量管理是全过程、全方位的，如何使工程项目各项工作目标顺利实现，项目组需要将各阶段的工作质量管控纳入系统化管理。对于建设工程全过程质量管理主要涉及两个方面，一方面是工程实体质量，即建设工程功能、使用价值的实现;另一方面是项目实施过程中，各参与方的管理质量。工程质量的目标和管理质量的目标，组成工程建设项目的总体质量目标。工程建设高质量发展，其中很重要的一部分就是管理质量，高质量管理水平的管理团队，高质量监管的要求都是建设工程全过程质量管理实现的基础。

1以生产运营为导向的工程项目决策质量管理

建设工程前期是对建设项目全过程、全周期进行策划，包含生产运营。因此项目策划也是项目质量管理的基础，以运营为导向的前期项目策划质量优劣与项目功能和成本紧密相关，在工程项目全生命周期中，随着项目建设阶段推进，对功能和成本的影响力越来越低;相反，工程设计变更的成本随着工程实施的推进，在项目全生命周期设计变更成本越来越高。……