张君钰

摘 要：在建筑经济管理过程中，成本控制工作属于重要的工作内容。在市场经济影响下，施工企业需要加强控制施工成本，提高施工企业的市场竞争力。但是当前建筑经济管理中存在一些问题，影响到施工企业的发展，建筑施工企业需要重视经济管理工作，明确当前实际工作中的问题，不断创新成本控制策略，稳步提高建筑施工企业的经济效益。

关键词：建筑成本;管理;影响因素;优化措施

在建筑工程中，工程质量管理非常重要，工程经济效益的获取也尤为重要，实现工程质量与经济效益共同提升是建筑行业普遍关注的重点问题。加强对建筑工程成本管控，有利于提升企业资金利用率，规避企业资金使用风险，为企业长久发展提供重要前提支持，实现企业经济效益的提升。综上所述，企业应高度重视建筑工程成本管理，以实现工程经济效益与社会效益的同步提升。

1 建筑施工中成本管理的影响因素

1.1 成本管理意识有待提高

在当前建筑行业市场竞争激烈的环境条件下，企业要想占据更大的市场份额，在建筑行业中脱颖而出，就要同时加强对工程质量和经济效益两方面的管理。要想在庞大的建筑市场中占有一席之地，就要做到知己知彼、百战不殆，在当前信息技术发达，互联网平台发展迅速的时代，了解竞争对手的方式和渠道多种多样，企业很容易就能搜索到对象的基本信息情况，全面了解竞争市场和竞争对手。……