摘 要：现如今，伴随着当前全球化程度的不断加深，以及科学技术水平的不断提升，经济管理作为一个关乎企业经营活动全流程的必备系统性常见管控活动之一，已经成为确保企业提升市场份额的重要基础。所以，作为企业管理人员务必要逐步革新企业经济管理推进路径，不断地提升企业所创造的经济效益。基于此，本文将详尽地阐述当下企业在经济管理中现存的难题，并就此提出几点针对性的对策建议，希望能够给同行带来一定的参考价值。

关键词：经济管理;管理创新;薪酬福利;绩效评价体系;企业组织结构

中图分类号：F272.3 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.07.33

一个企业能否持续地运行，在很大程度上取决于自身的内部管控机制。尤其是在当下市场竞争日益激烈的背景之下，各企业都极易遭到各种内外部因素的挑战，如此一来，提升从内至外的综合管理能力具有很强的现实价值。不容忽视的是，随着当前企业发展形势的日新月异，对企业的管理能力及水准都提出了更高的要求，传统的管理模式已经很难适应新时代经济的发展潮流。例如，引进与时俱进的激励制度，经验表明，企业如果只对一个人进行奖励，就会打击其他人的积极性或者增强竞争意识。换句话说，企业整体的凝聚力和工作效率可以通过激励个人的方式来提升。此外，激励个人也能够给整个团队带来竞争意识，进而推动企业的发展。让员工感觉到自身在企业的存在感，企业对员工关心，员工自然而然会产生责任感，整个团队的凝聚力就会大大增强。……