摘 要：作为现代企业财务管理工作中至关重要的环节，全面预算管理对于企业未来的发展有着十分重要的作用。现阶段，越来越多的企业开始推行全面预算管理，但是在执行的过程中经常出现各种问题，对全面预算管理工作质量产生了严重影响。本文针对T集团全面预算管理工作中存在的问题进行深入探究，以供参考。

关键词：预算管理;预算意识;预算编制;考核机制;反馈机制

中图分类号：F275.1 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.07.40

隨着我国市场经济的不断发展，现阶段我国各个企业管理水平都在不断提升，各个行业也开始逐渐推广与应用全面预算管理。有效的预算管理工作能保障企业的资源得到充分利用与分配，在企业生产经营过程中进行协调，为实现企业战略目标打下坚实基础。但是，我们也同样应当清晰地意识到，在企业开展全面预算管理过程中虽然企业的管理得到了极大的推动，但是在实际实施过程中还会面临各种各样问题，值得我们深入探讨与研究。

1 企业实施全面预算管理工作的必要性及意义

所谓的全面预算管理工作就是企业对未来一段时间内的经营目标以及资源配置作出规划，以此为依据对企业生产经营活动进行充分协调。对于整个企业经营管理工作而言，全面预算管理是一项全方位、全过程，以及全员性的管理手段。通过全面预算管理能够保障企业真正实现预定的战略目标。

首先，全面预算管理是一种十分重要的企业战略管理方式。……