云军　赖琼琴

摘要：勘察设计企业是我国整个经济产业结构中的重要组成部分，随着经济全球一体化的快速发展，企业间的经贸往来愈发频繁，为更好提高自身的市场竞争力，企业需要针对文化管理资源进行不断创新，培养良好的企业文化体系。本文基于经济改革背景下的经济发展以及社会需求进行分析，探讨企业文化创新中存在的问题并提出优化调整策略，意在为勘察设计企业的可持续发展提供更多的思考角度。

关键词：企业;文化创新;管理;影响力

我国正处于社会改革的重要阶段，供给侧改革改变了传统经济发展中的粗矿手段，更加注重市场以及广大人民群众的实际需求，以促进经济社会持续健康发展，并在逐步改革过程中实现创新、协调、绿色、开放、共享。在供给侧改革的背景下企业发展出现供需不平衡问题，需要有效进行创新，制定相应策略，确保企业的健康稳定发展[1]。

一、企业文化创新管理概述

企业是有多类人员组成的一个组织机构，因此需要不同人员、不同部门之间相互配合，而企业文化就是在特定的发展历史背景中企业经过长时间的管理以及对市场的探索所形成具有其特色的价值观念以及管理模式。企业文化不仅对自身的组织机构架设以及员工行为具有一定的影响，同时也会对企业今后的发展管理过程中所形成的规章制度造成很大影响。随着我国经济的快速发展，很多企业都经历了不同的社会发展时期，也积累了越来越多的经营文化理念，因此企业文化的创设以及宣讲越来越受到管理層的重视。……