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水利施工管理现状及改进措施

2021-09-10徐栋

科学与生活 2021年13期
关键词:改进措施水利工程施工管理

徐栋

摘要:水利施工是城市化建设的重要施工项目之一,改革开放以来国家一直在强调水利工程的施工质量。水利工程的施工质量尤为关键,需要不断地对其进行创新以保证施工的进行。当水利施工计划出现偏差、管理效率低下时会引发很多问题,不仅会导致安全事故和质量问题的出现,还可能无法完成规定内的任务。因此必须对目前水利工程管理的现状进行分析,并提出改进措施。

關键词:水利工程;施工管理;现状;改进措施

引言:

近几年,在经济的快速发展下,水利工程投资增加,建设也逐渐加大难度。而仅靠现有的施工技术是不能保证施工质量,这不仅与材料的质量有关,还与是否有完善的施工管理计划有关。水利工程的质量直接影响民生和水利工程的绩效,如果由于缺乏项目的管理而出现质量问题,这会对附近的居民和环境产生较大的影响,从而造成严重的经济损失,因此有必要探讨如何进行有效的施工管理。

一、施工管理概念

施工管理是指管理施工人员在施工现场的行为,以专门解决施工组织的设计问题及其与现场的相关性。具体包括现场管理、日常施工准备、施工质量管理、进度管理、安全管理和现场问题等步骤的管理[1]。有效的施工管理可以加快施工进度、保证施工质量,对施工管理到位才能调动员工的积极性[2]。在工程管理中,需要弄清施工目标,协调施工过程中不同部门和人员之间的关系,提倡对各级员工实施问责制度,并确保有效的管理。

在特定的安排中,管理人员需要对项目概况有全面的了解,阐明每个任务的内容和目标,并将具体的施工工作分配给每个工作人员,保证施工的顺利进行。但如果不了解项目情况盲目进行施工管理,往往难以保证管理效率,施工管理功能将无法正常执行,效果也无法达到预期的管理水平。清晰了解项目概况后,应该熟悉施工组织的设计和施工技术要求、过程要求、进度要求等,阐明施工管理的重要目标和联系。

在准备工作完成后,需要进行现场调查,需要在了解该地点的实际情况后进行合适的管理。要避免人员出现安全事故的问题是最主要的,这就要求事故工地加强安全意识。如果施工条件发生变化,有关人员应及时安排变更方案,并填写信息,这样可以提高施工现场的管控力度,减少不安全的状况发生。

二、管理现状

水利施工管理是促进水利工程顺利实施的重要前提和基础,但是目前许多水利工程的施工管理中都存在较大的问题。而仅仅考虑简单的施工项目是无法看出管理工作的重要性的,由于施工人员及领导层都认为水利工程的施工是艰难的,有众多环节需要更多的施工人员来完成,因此必须做好对人员的管理工作 [3]。不管是农村的水利建设还是城市水利施工建设都要有严格的管理制度,很多地区的施工都无法满足管理的需求,导致施工工程在某些小环节上出现错误。而管理人员的意识不到位,在管理某些工程时只考虑到部分收益,结果导致出现各种各样的问题。另外思想不能跟上时代的进步,就会给施工工程带来更多的阻力。

此外,在农村施工建设过程中,有些水利项目没有管理部门,没有具体的管理计划,没有专职的建设管理人员,并且建设管理机构不健全。而对施工过程的管理,工程人才是技术技能的重点,但是项目中的管理人员大都是通过临时调动其他管理部门的人员来完成的。该员工没有从施工管理中受益,没有专业知识和责任心,也就无法管理施工现场,因此施工管理效率不高。

目前一些工程事故都是由于缺乏管理所致。不仅如此,缺少管理还会延迟施工时间,造成经济损失。因此,为了提高施工的进度,不仅要对施工人员进行管理,施工材料的优劣也是评判质量高低的一部分。在施工过程中,若将废弃物随意丢掉不仅会给周围居民带来影响,也会影响水利建设的维护工作。

三、改进措施

在新时代的背景下,随着经济改革的深入,水利工程施工受到的阻力较多,特别是农村地域比较复杂,需要更多的时间去考察当地环境条件,然后选择合适的技术帮助水利工程的顺利施工,以避免出现不可控因素。

水利工程的管理人员应该有清晰的头脑,在开展施工后详细排查任何问题,合理规划施工管理目标。因此,需要建立管理机构,使管理人员负责施工管理工作,确保该工作的有效实施。如果管理人员本身没有管理技能,将无法有效地进行管理工作,不能满足岗位对人才的需要。水利工程施工的管理人员需要自身的综合素质满足施工的标准条件。管理人员不仅需要具有足够的管理知识,还要了解水利工程的建设标准以及水利工程的建设特点[4]。因此,水利工程公司必须尽快优化其产能结构,不应该只专注于技术人才团队,还要引导专业管理人才,加强对员工的培训,组织员工学习,使有效地管理施工现场。

许多水利工程的管理工作都存在不足,这与缺少相关的管理系统有关。为了确保施工管理的有效实施和提高施工管理水平,完整的系统是密不可分的,因此,必须制定严格的施工管理制度。

当前,许多水利项目在施工管理中没有明确的建设管理计划,甚至还不习惯制定,使得管理困难,工作效率低,难以达到管理的最佳效果。而在施工中经常会出现不知道将物件发送到何处,甚至某些任务会被忽略遗忘,最终无法解决的问题,给整体施工到来较大的安全风险。因此,为了提高施工管理水平,制定详细管理方案,形成完整的管理体系非常有必要。

四、结束语

综上所述,随着我国经济水平和水利工程整体水平的不断提高,对水利工程施工管理现状中存在的问题进行解决尤为重要。在水利工程建设中,必须认真解决工程管理问题,并采取相应的措施,以提高工程管理水平,尽可能的扩大水利工程带来的益处。水利工程能否顺利进行是提高人民的生活质量的关键,因此,加强对水利施工的管理是对人民的生活质量的保障,而水利工程是保证城市化发展的最主要元素之一。

参考文献:

[1]武瑞松.探究水利施工管理现状及改进措施[J].引文版:工程技术, 2016,(04):77-77.

[2]倪智峰,黄长权.探究水利施工管理现状及改进措施[J].科技经济市场, 2015,(07):167-168.

[3]王鹏.浅谈水利施工管理现状及改进措施[J].商品与质量,2018, (035):75.

[4]张如盛,燕晓红.分析水利工程施工管理现状及其改进措施[J].科技风, 2015,(24):145-146.

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