范锐

摘要：根据油田企业实行HSE体系中所存在的问题，提出相应的改进措施，完善HSE管理体系。对HSE体系的工作流程进行研究分析，通过分析油田企业HSE体系执行力制约因素，建立完善的安全培训机制，加强应急预案处理管理，能够有效实现油田企业的安全生产，建立安全文化，能够构建油田企业管理的长效机制。

关键词：油田企业;HSE管理体系;执行力

随着我国社会经济的快速发展，油田企业的发展规模一直在不断扩大，但是油田企业也在管理过程中经常会发生一些问题。油田企业围绕HSE管理体系，已经做出了大量的研究工作，结合油田企业在生产过程中所发生的各种事故分析造成事故的主要原因，归根结底是由于HSE管理体系执行力不足所引起的，因此通过分析制约油田企业，HSE管理体系执行力的主要因素，提出相应的改进对策，从而有效提高油田企业的可持续化发展。

1制约HSE管理体系执行力的主要因素

1.1影响HSE执行能力的因素

油田企业HSE执行能力最终体现在基层员工身上，但是同时也会贯穿整个企业的领导层。通过对油田事故的原因进行分析，可以看出大部分的事故都是由人为因素而造成的，HSE管理要求基层员工具备相应的工作能力，如特殊作业岗位工作能力以及应急能力等，但是对于基层岗位操作人员，教育培训工作无法充分落实，并不是员工不执行HSE管理体系，而是缺乏对岗位风险的评估和防范能力，导致操作人员的执行能力差。……