张世伟

摘要：企业要想牢牢把握生存和发展的机遇，就要尽一切努力保证企业人才队伍的完整，将人才管理与经济效益有效结合，为企业创造最大价值。企业日常经营的目标是实现长远发展和经济效益最大化，实现这些目标与企业人才队伍的努力分不开，因此，人力资源管理在企业经济管理中有着重要作用。企业要遵循以人为本的管理原则，引进人才、尊重人才以及管理人才都要建立在良好的人力资源管理制度上，进而便于企业更加顺畅地开展其他工作，在最大程度上实现人力资源管理的效率。

关键词：人力资源;企业管理;作用

1.修订员工管理制度

针对企业员工管理制度不完善这一问题进行深入的研究，发现企业内部的规章制度还有缺陷，一些规定和要求不被员工重视，为企业管理埋下隐患。为了完善企业的员工管理制度，首先要从在职员工的日常管理入手，员工的使用设备出现故障要及时派人维修，实行人性化管理，为员工营造良好的工作氛围等。

举例来说，假设员工工作设备出现故障，而周围同事又都在忙自己的工作，员工出现问题不知道找谁沟通和解决，不仅会影响员工的工作进度，还会对员工的情绪造成很大的影响，员工会认为自己在公司没有得到重视，没有存在感。员工问题得不到有效处理或者是存在拖延现象的话，这种负面影响就会一直伴随其左右，可能会造成企业人才的流失。又比如员工上班途中偶发意外事故，导致上班迟到，但是企业的考勤制度一直是一个死规矩，员工会被记迟到，评优评先或者奖金都会受到严重影响，员工的工作效率也会随之下降，到头来不管是员工本人还是企业都是得不偿失。……