邵卫英

摘要：高校后勤财务预算管理是高校财务管理工作的一个重要组成部分，目的在于确保财务管理及经营目标的实现，是一种重要的经济管理手段。它贯穿于高校后勤财务管理的全过程，直接影响着后勤财务管理的效率及高校整体管理目标的实现。文章针对新时代高校后勤财务预算的观念、机制、人才等问题提出应对之策。

关键词：高校;后勤财务管理;问题;对策

随着时代的变迁，学生对一所高校的认知除了“985”、“211”、“双一流”之外，高校的后勤，尤其食堂都可能成为学生选择一所高校的理由之一。在市场经济条件下，后勤财务预算管理已成为高校财务管理的重要内容。目前，高校办学规模不断扩大，资金流量迅速增加，如何创新后勤财务预算管理理念，实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。

1.高校后勤财务预算管理的重要性

首先，加强高校后勤财务预算管理有助于实现后勤事业的平稳顺利发展。现阶段高校后勤管理着眼于实体发展的问题，财务预算管理的推行效果一般。全面推行后勤财务预算管理能够保证高校资金合理、有序、高效地使用，根据科学的管理制度来增强财务管理的预见性，实现高校资源的合理配置使用，对确保后勤实体管理的各项内容平稳顺利发展非常重要。

其次，做好高校后勤财务预算管理有助于降低经营成本，实现效益最大化。高校后勤财务预算管理对全面合理评价后勤经营指标提供了框架，通过预算管理进行预测、组织和实施，对后勤事业发展可能遇到的问题进行科学判断，采取有效的控制措施来避免，全面降低经营成本，保障经营性目标的实现。……