曲文雅

摘要：在企业的发展进程中，内部控制作为内部管理中重要的环节，在企业日常经营中起着至关重要的作用，而风险管理可以通过风险评估、预测以及时制定应对措施帮助企业规避经营中可能存在的风险，实际上，内部控制与风险管理相辅相成，目的都是为了企业经营者在决策中提供重要的参考意义。本文在进行企业内部控制与风险管理的概述后，依据如今经济环境下，企业在内部控制与风险管理种出现的一些问题，并提出一些解决措施以供参考。

关键词：企业;风险管理;内部控制

当前经济背景下，市场经济日新月异，一批批新兴企业的诞生，就有一批批不再被大众需要的企业宣布结束，如此激烈的竞争环境要求企业要想独善其身、更进一步，就必须有危机意识，做好应对种种风险的准备。如何稳固自身实力，扩大规模，提高硬实力是每个企业领导人都想要追求的成果。在企业日常管理中，内部控制与风险管理是两个实现成果的硬渠道，是否将内部控制与风险管理放在企业发展的战略地位加以重视，可能直接关乎企业发展的成败，因此内部控制与风险管理也获得了越来越多企业的关注，但在企业探索进程中，会因各种原因暴露一些仍需改进加强的地方。

1.内部控制与风险管理概述

1.1企业内部控制的本质

内部控制是从企业内部着手通过一些内部控制手段、方法进行完善，例如对通过培训提高财务人员的财务意识，制定措施规范其操作流程，以提高工作质量与工作效率，使财务人员尽可能多的、准确的提供企业管理层想要得到的有效信息，以帮助制定决策者能在其参考下制定正确、适当的发展策略。……