缪慧君

摘要：建筑装饰装修工程施工现场管理是保证施工质量、控制施工成本、保障施工安全的重要手段，其中包括对施工材料、施工设备管理等，目前现有的管理方法管理理念比较落后，在实践中经常出现施工材料及设备分配不均现象，最终导致工程工期延长，且延长时间较长，为此提出建筑装饰装修工程施工现场管理探究。

关键词：建筑装饰装修工程;施工现场;质量管理;有效思考

引言

对于建筑装饰装修工程来讲，质量的高低不只是会影响到建筑物主体的结构，还会关联到用户的体验，同时施工质量的提升成为满足国家提倡环保政策以及减少材料物资使用的需求，是装饰装修工程的关键点。然而在实际的工程开展期间，会存在部分问题，包括室内装修不达标、施工技术不够规范等等，这些都需要引起建筑工程装饰装修管理者的高度关注，所以新时期下怎样控制装修施工质量，最大化的发挥装饰装修工程作业的成效，成为一个重点话题。

一、建筑装饰装修工程施工现场管理现状

建筑装饰装修工程做好施工现场管理不仅仅是保证施工质量，更是提高工程施工效率的关键步骤，目前大部分工程所面临的问题之一就是施工现场比较混乱。这是因为工程施工现场管理人员管理意识比较淡薄，认为只要在技术层面上严格把控，就能够使建筑装饰装修工程按期、按质完成施工任务，对于施工现场环境、材料以及人员的管理没有制定合理的管理计划，导致工程施工现场环境杂乱无章，施工人员工作情绪怠慢，对施工材料随意堆放，施工材料浪费、施工工期延长现场已经成为普遍现象。……