闫娜娜

【摘要】新医改给公立医院可持续发展提出了较高的要求，在此形势下公立医院应当寻找有效的管理方法，不断提升人力资源管理水平，确保公立医院能够高效运转并应对各项挑战。本研究对公立医院在新医改形势下的人力资源管理工作中存在的一些问题进行了分析，并讨论了如何在新医改形势下提升公立医院人力资源管理水平，以期能够为公立医院相关管理人员和单位提供借鉴。

【关键词】公立医院;人力资源管理;新医改

在医院中，良好的人力资源管理办法能够有效提升医院的运转效率，促进各部门职能实现。公立医院在新医改形势下，若仍沿用传统人力资源管理办法，将会阻碍医院的发展趋势。传统的人力资源管理办法存在的人才选用制度不科学、绩效体系存在缺陷和管理体制僵化等都会影响公立医院的医疗服务水平和人力资源结构的稳定性【1】。因此，公立医院必须在新医改背景下对医院自身的人力资源管理工作问题进行分析，并采取有效措施进行改善。

（一）公立醫院人力资源管理工作中存在的问题

一、僵化的人力资源管理体制

由于医院领导或管理层的管理理念过于老旧，导致医院人力资源管理中存在管理体制僵化问题。我国对于人力资源概念的引入时间较晚，部分公立医院对人力资源管理的重视程度较轻，缺乏相应的人才管理制度和培养制度，无法吸引优秀人才。若不解决此类问题，公立医院将不能适应患者提出的就医需求，在同类医疗机构中的竞争中处于劣势地位，甚至在激烈的市场竞争中被淘汰。……