梁文健

摘要：现如今，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，西方先进的企业管理制度逐渐地被应用到我国的管理当中，并得到普及和推广。人力资源管理就是其中具有代表性的一个制度。人力资源管理制度的不断完善与发展，使得绩效管理成为企业对员工实施管理的有效路径，并且在逐步地健全和完善。企业的人力资源管理中绩效管理制度的完善，不但可以提高员工的工作效率，增加企业的经济效益，还能使企业在激烈的市场竞争中获得先机。

关键词：绩效管理;企业人力资源;应用措施

引言

落实人资管理这项工作，最为主要的目的就是使每一个合适的岗位都能够设置合适的员工，采取相应的方法激发员工工作的潜能，提高工作效果。绩效管理是绩效考核中非常关键的一个环节，通过有效的绩效管理，能够完善企业内部人资管理的整体效果，也能够使各个部门工作得到合理地划分权责明确，从而真正地激发出企业人资管理的优势。本文对此依次进行分析，希望能够在正确的绩效管理工作支持下，为企业内部人资管理工作乃至企业的发展起到有力的推动性作用。

1绩效管理与人力资源管理的内在联系

企业要实现长远发展，实现经营管理的规范化，就必须要进行合理的人力资源配置，发挥各个岗位上人力资源的价值。企业的人力资源配置需以绩效管理为基础，根据绩效考核的相应指标，来合理调配内部的人力资源，使得人力资源决策更为科学，实现人岗匹配，因此，绩效管理作为人力资源配置的基础，在人力资源管理中至关重要。……