张竹美

摘要：建筑行业近几年发展十分迅速，在推动城市化方面发挥了重大作用，同时该行业高投入、高消耗的情况也引起了相关领域从业者的关注，管理人员也更加重视建筑行业的管理工作。建筑工程在为居民和企业提供高质量建筑的同时也积极实现经济效益。因此对于总承包施工单位而言成本的控制是非常重要的。合同管理在项目所有管理中起着决定作用，合同的签订也涉及到工程内容和双方的责任及义务。合同的条款是双方必须遵守的准则，在利益纠纷时能够成为判断的依据，其中也包括了项目增减的要求。本文通过从合同体系及管理为切入点，首先介绍了相关内容的含义及发挥的重要作用，同时研究合同管理对项目成本管理的影响，指出了总承包施工单位的负责人需要重视合同管理的必要性，以此才能更好的实现控制成本，帮助施工单位实现经济效益。

关键词：合同体系;合同管理;成本管理

1、建设工程合同

（1）建设工程合同概念

建设工程合同极为重要，是为了更好推进施工进程，确认各自的责任和义务，从而有效约束承包人和发包人的一种协议。同时也是承包人正常施工，发包人支付款项，同时保证施工质量、工程进度、投资运营等方面能够顺利进展的重要法律性文件。良好的合同管理能够推进工程各方高质量高效率的完成自身责任和义务，同时也是保证建筑目标能够如期达成的合理手段[1]。……