李海兰

摘要：现阶段，随着我国市场经济的高速发展，市场环境趋于复杂，在这一背景下，市场竞争较为激烈，企业面临着诸多挑战，为在激烈的市场环境中占据有利地位，企业需要始终保持安全且稳定的运行状态，积极做好全面预算管理工作，实现内部核心竞争力提升。企业经济增长值主要是建立在对预算的把控上，通过全面预算管理，能够对企业内部资源进行优化配置，同时还能够节约成本，调动所有部门以及员工的积极性，是实现企业经济效益最大化的重要措施。企业基于经济增加值开展全面预算管理工作，对企业发展具有诸多优势，但仍存在部分企业，在全面预算管理中存在诸多问题，制约了企业全面发展。在本次研究中，首先分析基于经济增加值的企业全面预算管理特点，其次分析基于经济增加值的企业全面预算管理优势，最后提出具体措施，推动全面预算管理工作全面开展，实现企业经济增加值的最大化。

关键词：经济增加值;企业;全面预算管理

全面预算管理是一种系统化的管理模式，企业在运营过程中，通过开展全面预算管理工作，具有诸多优势，能够改善企业组织结构，加强企业内部控制，提高企業市场应对能力，为企业带来一定经济效益。在基于经济增加值的企业中，全面预算管理是重要组成部分。虽然全面预算管理在经济增加值的企业中占据重要地位，但仍存在部分企业，对全面预算管理认知不充分，在运营中存在一定局限性。……