APP下载

新时期下的企业会计管理问题

2021-09-10邱少阳吴书艳常思佳

科教创新与实践 2021年6期
关键词:会计管理管理问题新时期

邱少阳 吴书艳 常思佳

摘要:企业想要规避风险,那么就需要重视会计部门。只有优化会计的相关管理工作,结合国内外目前的现状,才能让企业在大风大浪中,得到救援与往后的发展。但是,从新时期的角度上看,在很多的企业会计中,还存在着些许问题。所以,本文将会整理出这些问题,提出企业必须遵守的原则,并给予一些解决问题的可行方法。

关键词:新时期;会计管理;管理问题

前言:

任何一家企业的发展,都必须创设会计部门进行资金监管。规模不同的企业,会有同规模的会计部门,当然也会有不同的管理模式,工作内容。从目前的情况来看,会计管理部门的压力越来越大,工作的强度也在不断的提升,有很多新的问题逐渐浮现,需要尽快解决。

一、新时期下企业会计管理问题

(一)会计管理工作制度体系不完善

在社会新闻的报导中,还是可以看到不少企业违法乱纪的事件。这些事件都有一个共同点就是,其没有一个明确的会计管理制度,其管理要么过于松散,要么就是过于约束,这都影响到会计管理的健康发展。此外,会计管理体系还不够完善,有些员工会钻空子损害企业的整体利益。

(二)信息化管理方式的应用效果不佳

在互联网的发展应用下,企业在工作的设备技术中有了新的改变。针对会计管理的模式来说,虽然采用了信息化管理,但是其相关人员还不具备相應的专业素养,在使用的过程中会出现技术上的失误,在工作效率上的体现也令人担忧。此外,随着业务的不断增多,相关人员的工作量也在不断增多,如果不重视信息化管理的有效应用,势必会降低员工的工作效率,影响到企业的经济效益。

(三)缺少完善的会计监督管理机制

从新时期的会计管理角度上看,企业在会计管理中的监督机制还有待提高,有些工作信息并不准确,其并没有根据实际的经营情况进行做账,还是会有一些腐败现象出现。此外,在利用大数据技术时,如果没有结合实际的数据,就分析不出其具有的价值或风险。这样将会导致相关的领导人员,不能有效预测未来的发展,这对于企业的发展来说,将会是一个潜在的风险。

二、新时期下企业会计管理原则

(一)客观性原则

客观性是任何工作能够有秩序执行的一个前提原则,在会计部门中,企业需要根据具体的经营结果,填写准确的记录与报表。如果在工作中带入主观情绪,那么将可能与实际结果相差甚远,导致公司出现亏损。所以,只有将公司真实的情况展现出来,才能够作为决策的参考依据,才能让领导人员进行下一步的指挥工作。

(二)独立性原则

在企业的部门之间,虽有联系,但还是一个个单独的部门,其职责各不相同。所以,为了有更明确的工作目标,不受到其他部门的影响,会计管理工作需要遵从独立性原则,完成上级交代的工作任务,专心做好本职工作。

(三)公正性原则

众所周知,会计部门与企业的经济利益是存在一些关系的。有些员工会铤而走险做黑账,只为自身谋利益,不为公司讲道义。所以,只有贯彻公正性原则,才不会在工作中徇私枉法,才能够有效地把控工作内容,建设企业的风气口碑。

三、新时期下企业会计管理策略

(一)创建会计管理制度体系

首先,优化会计管理工作中的审批流程,明确划分各个职位的工作内容与职责,向员工熏陶积极向上的思想与行为,严格按照制度做事做人。其次,采用做好顶层设计的方式,加强各个部门之间的交流,询问其他部门的意见想法,针对现阶段存在的问题,进行会计制度的完善修改。最后,建立一个合理的评价制度,定期举行员工工作情况的点评,以便了解会计管理工作的真实情况,保证工作内容的有效性,防止出现一些不必要的风险隐患。

(二)运用信息化的管理方式

一方面,可以根据目前的信息系统,强化会计管理的工作模式。具体来说,就是要建立与完善系统的软件,通过信息技术整合会计的相关数据资源。此外,可以通过大数据技术,对企业的财务数据进行全面分析,提高数据的分析能力。另一方面,还可以通过信息化的管理,组织协调部门之间的交流。在会计部门中,相关的工作人员可以不定期分享自身的会计管理经验,或者提出一些棘手的会计工作问题,大家一起商讨解决,从而提高企业内部的会计财务管理水平。

(三)加强会计管理工作监督

首先,可以采用责任中心制的方式,进行全面的监督跟踪会计统计上的流水,并定期分析其中可能会存在的风险。其次,还要了解会计人员的工作状态,检查他们是否存在一些违法乱纪的事情,如果小问题可以及时敲打,遇到大问题就需要考虑是否继续保留。最后,落实每个人的责任,监督好分公司与总公司之间的财务监督工作,保证各个部门能够规范地执行公司标准,将问题控制在可处理的范围内。

四、结束语

通过上述的内容可以发现,在新时期下需要重新树立会计管理的理念与管理制度。只有正确的理念制度,才能够顺应时代的发展方向,才能够让企业有机会进行创新发展。此外,在正确的理念与制度中,需要进行合理完善的监督,实现工作模式的有效更新,提高工作的真实性与说服力。相信在企业未来的发展中,会计管理会受到企业管理的重视,并成为一个至关重要的职能部门。

参考文献:

[1]赵萃擘.新时期下企业会计管理问题探讨[J].中国集体经济,2021(07):151-152.

[2]郭彩虹.基于大数据技术驱动下的企业财务管理转型问题探析[J].财会学习,2021(07):24-25.

[3]周健.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索[J].商场现代化,2018(06):130-131.

[4]谢晓芳.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息,2018(06):283.

[5]李鑫.转型时期企业会计管理面临的困境及优化路径分析[J].纳税,2018(15):101.

[6]应梅全.“互联网+”时代下企业管理会计存在的问题及对策[J].中国集体经济,2021(06):23-24.

临沂大学

猜你喜欢

会计管理管理问题新时期
“互联网+”对会计领域影响思考(2)
新形势下加强事业单位会计管理的思考
新形势下石油企业人力资源管理问题解析
如何加强事业单位财政预算管理制度
中小企业固定资产核算与管理问题研究
新时期农村气象观测及防灾服务探索分析
新时期高校思想政治教育管理的创新研究
关于村级财务会计管理中存在问题及对策