厉亮

摘要：近年，随着互联网的快速发展，网购盛行，人们通过一部手机就可以买到自己想要的物品。在物品运输过程中，少不了物流运输环节。此时，物流企业提供物流服务使物品快速地送达到客户的手中。随着电商业快速的发展，使得物流业规模迅速扩增，国内有大量的中小型物流企业，在物流市场蓬勃发展背景下，物流公司已经形成一定规模，物流公司开展连锁配送服务。物流企业数量增多，而且企业之间竞争力度逐步加剧，在激烈的竞争环境中，如果企业内部存在资金链短缺的问题，就会使企业的业务服务受到一定的阻碍。因此，要加强对物流活动的控制，加强物流成本的管理控制。本文重点对物流企业的各类问题做好深入的研究分析，并提出了企业财务管理水平提升的策略。

关键词：物流企业;新时期;财务管理;问题;对策

物流企业主要以运输货物为主，在运货中，需要大量资金操作，资金对企业未来发展要重要，因此物流公司要构建完善财务管控体系，进一步加强对财务资金的控制。使企业在货物的倉储、运输、营销、销售、售后服务等过程中，能够以最小成本来达成最大化的利润目标。物流公司要用大量的资金来运作，因而通过信息化的手段，来实现加强每一笔资金运作状态的监管，避免投资资金浪费，使资金得以稳定的循环流动。

一、物流企业财务管理的问题分析

（一）物流企业融资困难

近年，国内电商平台如淘宝、天猫、京东、拼多多等迅速发展，也促使物流行业规模激增。……