荆丽瑶

摘要：企业的内部控制对于一个企业的发展来说是十分重要，是影响企业财务监督职能能否有效发挥的一个重要因素。若要将企业内部控制的范围全面覆盖各项经营环节，将财务的监督作用充分发挥，需要公司加大管控措施提高公司内部各方面管理工作的科学性和有效性，进而提高财务管理部门的工作效率。

关键词：内部控制;财务监督;财务管理

企业的内部环境需要从多个方面进行探究，比如企业文化、企业的经营思路、管理方式等，若想要通过这些方面对公司带来改变，需要的不仅仅是某种单一领域的管理升级，而必然是将整个企业生态作为整体考虑，从各个方面做出与规划相匹配的改变与升级。作为企业稳健发展的压舱石，内部控制是需要企业自上而下，所有职能部门一起参与的管理工作，通过各种改进、磨合，让企业各项工作变得合理有序，进而提高整个企业的运行效率，促进企业的长久发展。企业内部环境涉及的层面有很多种，比如公司接手一个项目之前，公司的不同部门要对这个项目各项风险进行预测分析，以确保公司可以通过该项目得到相应的收益。

1. 企业内部控制环境的构成

1.1企业管理体系

一个现代企业，管理行为的实施依托于一套可以正常运转的管理体系。企业管理体系的合理建设可以构建一个良好的工作环境，不仅将各项工作进行合理分配，还可以尽可能的降低部门冲突，减少信息失真，进而提高各部门协同完成工作的效率。……