摘要：平衡积分卡作为一种新兴的管理工具，打破传统财务考核的局限，从多个维度考查企业绩效，适合现今信息时代的企业管理，在我国企业管理中也得到了越来越普遍的关注与应用。近些年来，平衡积分卡的绩效管理理念已逐步被引入中国的企业管理实践中，平衡积分卡被越来越多的中国企业采用。平衡记分卡使用中可实现企业财务部门和业务部门的整合与资源平衡，让企业今后的发展战略得以更好地践行，对于企业的发展和升级有良好的促进作用。

关键词：平衡积分卡;企业管理;应用研究

随着工业时代逐步被信息时代取代，人力资本、知识、技术、信息等无形资产越来越重要，传统的财务绩效考核已经不能全面有效地反映企业运营状况，因此有了平衡积分卡的提出。作为一种新的绩效管理工具，它强调了平衡的思想。平衡积分卡不仅仅具有绩效管理的功能，还具有战略管理的能力，随着不断的实践与应用，强调根据企业的战略目标来选择平衡的角度和针对性指标，更好地为企业的长远目标和未来发展服务。

1.平衡积分卡在企业绩效管理考核中的具体应用

1.1企业战略目标制定

平衡积分卡的使用优势是可以自主协调企业的战略目标，同时把企业的财务信息也进行综合性的协调，从而让这一系统的运行质量获得提升。就实际的作用效果上来看，这一工作体系要完成对于企业发展中所有目标的详细分析和研究工作。……