陈锋

摘 要：新时代民族村干部在管理方面存在着后备力量不足、素质不高、内部矛盾交织、待遇较低、上升通道不畅等问题。鉴于此，应采取重视民族村干部后备人才培养，优推优选、提供成长平台，加强针对性培训，建立健全监督机制，打通向上通道等措施，加强民族村干部的培养和管理。

关键词：新时代;民族村干部;管理机制

中图分类号：F325.4        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）22-0025-03

在推进乡村振兴战略的新时代，一些民族村干部出现“思想困惑增多、积极性不高”，“一定程度的为官不为”问题[1]，存在能力、动力和担当不足“不能”“不想”“不敢”为[1]的情形。针对这种状况，新时代如何抓好民族村干部选拔、培育、管理、监督和任用，建设一支坚强有力、会干事、想干事、敢担当的民族村干部队伍，提高党在农村的治理能力和夯实执政基础，实现全面建成民族乡村小康社会目标，已经成为当前一个亟待解决的时代课题。

一、民族村干部队伍管理中存在的问题及形成原因

（一）民族村干部后备力量不足，缺乏创业型人才

1.民族乡村留人“难”。在部分民族乡村，除了传统耕种和少量养殖，没有其他收入渠道，创业难、致富难，青壮年外出打工，留守持家的只是老弱妇孺，形成农村的“人才空洞”。相当部分年轻人外出务工，特别是受过中高等教育、掌握一定文化知识或者掌握一技之长的民族青年，多想逃离民族乡村的环境。

2.部分民族村干部“占着位子不干事”。调研时发现，一些村委，好几年都不发展新党员，为什么？……