文_国网瑞昌市供电公司 李希龙

历史背景：1998年以前，我国农电管理较为分散，政出多门，层层趸售，加上供电设施老化，江西瑞昌七房曾村每千瓦时售价高达3.5元，农民负担重用不起电。1998年4月，江西省电力局筹资7万元在七房曾村率先试点，将主线重新规划改造到村，由供电局直管、直抄到户。1998年8月，在七方曾率先实行城乡用电同网同价，由此“两改一同价”工作由江西向全国铺开，电价开始下降。

讲述人：曾金水，1959年出生，在七房曾村土生土长，也是七房曾村生态猪养殖场的老板。

在这个只有六十多户人家的小村子里，曾金水亲眼见证了百姓从用不起电到家家户户用上智能电翻天覆地的变化。

七房曾村耕地面积不多，土壤品质不高，种植的发展前景不被看好。由于经济发展落后，越来越多村民选择外出打工，七房曾村彻底变成了一座空心村。“也想回来，但是啥都没有……以前我一直在广州上海等地打工，奔波劳碌也没挣到钱，虽然也想回家创业但是要啥没啥，也只能就此打住。”面对采访，回忆起曾经，曾金水眼眶通红。

那时，江西农村许多地方针对电力设施都采取“谁用电谁投资，谁投资谁管理”的原则。农村电网由乡镇电管站管理，当时电杆基本上是竹制或木制，浅浅地插在土里，线路直接挂在树枝上的情况也随处可见。大风一吹，电杆“瑟瑟发抖”。

“一度电3块多，我家一个月只敢用一度电。在那个‘电比肉贵’的日子里，有的家庭只有继续用蜡烛和煤油灯照明，用牛碾米，手工磨面，电压也不稳，家里除了电灯，其它电器都不敢开，一旦过载跳闸，还经常产生连锁反应，造成整个村都没电。