文_国网江西省电力有限公司 彭海燕 张明明 国网南昌供电公司 汪 洁

“电网企业的核心责任和使命、各类资源的投入和管理上的付出，其所具有的社会价值和经济价值最终都要通过供用电环节来体现。”基层供电所是公司决策部署的落脚点，是公司履行好“三大责任”的“最后一公里”。南昌公司坚持“强兵先强将”的理念，依托“能上能下”的选人用人机制，推动供电所长主动自觉强素质、带队伍、抓管理，夯实基础基层基本功，促进提高履行“三大责任”的能力和水平并取得初步成效，为如何筑牢队伍这个根本依靠提供了有益借鉴。

“上面千条线，下面一张网。”这是26岁的年轻女所长杨翠对班组站所的理解。如何织密这张网，让每项工作要求都能在这张网里对应找到坐标落点，是她来到供电所后一直思考的问题。

杨翠，国网南昌红谷滩供电公司九龙湖供电所副所长。2019年8月，她从机关下到供电所，近两年来从“能上能下”的选人用人机制和全员岗位练兵中，让她感受到质变式的成长。

选优“领头雁”能者上劣者汰

6月16日，安义县公司举行副股级干部公开竞聘，符合条件的63人同场竞技参加了第一环节的笔试，角逐28个中层岗位，其中包括7个供电所12个副所长的位子。

这些考生既有全体起立后的原中层管理人员，也有该公司近三年业绩优秀的班组长们。这样的选拔为有真材实料的干事者提供了施展才华的平台，让一些能力平平的人也有了危机感。……