王旭东　张智骞　李壮

摘要：应用精益、自动化、信息化工具，对老旧厂房从优化车间布局、开发合并备料软件系统、搭建智能视觉分拣与跨层传输系统3个方面建立工厂备料车间“拉动式”物流配送模式。通过攻关自制智能视觉分拣系统和多场景多角度智能分流机构，以及搭建信息化系统做到实物流与生产信息流相互精准对接3个重要技术创新，完成“拉动式”精益物流体系智能制造应用模型，实现备料计划和过程的全流程信息化管理，攻克了电子行业订单“小多高”、交叉物流、拉车式备料3项技术难点。项目已经在G工厂全面实施推广落地，精益物流体系建设已经面向全集团各子公司推广，向智能制造更迈进一步。

关键词：电子物料;物流;精益;自动化;信息化

中图分类号：F273 文献标志码：A 文章编号：1009—9492（2021）03—0061—04

0引言

随着我国产业的发展环境不断变化，市场面临着从增量市场到存量市场的转变，我国制造业仅靠产品和技术发展已经过时，以效率、质量、成本为核心的制造模式已成为竞争主要手段，合理的物流设施规划能减少工厂的等待及搬运浪费、提高空间利用率，进而降低生产成本。因此，在实际生产过程中利用先进技术建立现代化精益物流模式是生产制造企业降本增效的重要手段。

现代化精益物流体系实际上是在传统物流设施规划的基础上结合信息化、自动化、数字化的产物，还存在因地制宜、因厂制宜情况，因此国内外相关专业学者在此类问题做了大量理论研究以及实践探索。……