林小雅

摘要：当前正处于国有企业改革发展的关键时期，对于国有企业来说，要实现转型发展，就需要依靠全员共同努力，结合国有企业改革发展的目标，创新发展理念，优化发展模式，这样才能更好地推动国有企业实现持续稳定发展。文章围绕国有企业行政管理人员绩效管理方面的内容进行了研究，首先，阐释了加强对国有企业行政管理人员绩效管理的意义;其次，分析了目前在行政管理人员绩效管理等方面存在的不足;最后，提出了相关的解决措施，以供参考。

关键词：国有企业;行政管理人员;绩效管理;问题;措施

随着国家供给侧结构改革进程的有序推进，新形势下国有企业也面临严峻的市场竞争挑战。在国有企业运营管理过程中，行政管理人员担任重要的不可替代的角色，对行政管理人员来说，应当建立与其工作岗位特点相适应的完善的绩效考核机制，科学设定相关的考核指标，这样才能更好地营造相对公平性的发展氛围，进而不断提升他们的工作绩效。目前，国有企业在行政管理人员绩效考核工作实施过程中还存在重视度不够、相关的薪酬激励机制不够完善、没有充分关注员工的需求等方面的问题，不利于提升员工的工作效能。加强国有企业行政管理人员绩效管理工作实施现状与解决措施研究，意义深远。

一、国有企业行政管理人员绩效管理工作开展的意义

国有企业正处于激烈的市场竞争形势下，想要顺利推进改革，完成既定的发展的目标就需要得到全员的支持，为此应当营造一个公平、良好的发展环境非常重要。……