撰文/供图 王静 杜鸿雁

北安分公司以满弓劲发之力，努力向前奔跑，带来领跑之势。2021年第一季度经营业绩位列北大荒集团第一名，在18项指标中有16项名列前三。在新冠肺炎疫情侵袭的背景下，主要经营指标实现高基数基础上的稳增长，成绩的背后体现了北安分公司党委统筹推进疫情防控和经济社会发展的能力，体现了深入推进企业化改革的显著成果。

“改”出发展新气象

春天是播种的季节，可这个春天对于北安分公司党委工作部刘金玉来说却是收获的季节。“北安分公司企业化改革后，完善了人才引进和培养制度，建立了一整套明晰的岗位体系，上岗条件一视同仁，考核指标公开透明，对我们新入职的员工来说工作更有奔头了。”刘金玉说，他刚刚通过公开招聘考试收获了心仪的工作岗位，更收获了广阔的职业前景。

改革创新是北安分公司全力奔跑的缩影。分公司把握发展“金钥匙”，率先健全企业法人治理架构、完善“三会一层”决策机制，进一步深化国有企业法人治理结构改革，形成“党委核心领导、董事会战略决策、经理层执行落实、监事会依法监督”的协调运转、有效制衡的治理机制，确保决策科学、执行有力、监督有效、运转规范，有力推动了分公司各项战略决策的部署落实。

用工结构优化、人员配置合理、收入分配科学是增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的前提和保障。北安分公司按照国有企业三项制度改革要求，以赵光农场有限公司为改革试点推进劳动、人事、分配制度改革，完善优化“1+7+N”配套制度，即：建立1个符合实际和特点的实施方案；……