中国建筑股份有限公司（以下简称中建股份）审计部经济责任审计团队（以下简称团队）紧紧围绕打造世界一流企业目标，不断拓宽审计视角，优化工作机制，以实际行动在推战略、防风险、促管理、提质量等方面发挥了重要作用。2017-2019年，团队直接开展经济责任审计105项，全面精准画像企业负责人履职尽责情况，加强审计结果落地，充分发挥了内部审计的监督、评价、建议、服务职能。

做好立项，持续推动审计监督全覆盖

一是贯彻离任必审、任期超过3年最长不超5年必审、任期内至少审计一次的原则，推动公司审计系统将所有承担考核指标的经营实体，掌握重要资源、资产和进行重大资本运作的部门和岗位纳入审计监督范围，全面实现对权力行使的有效约束。2017-2019年，团队带领全集团各审计团队共完成经济责任审计项目1144项，实现了审计对于经济责任监督的全覆盖。

二是强化风险识别与预判，提高审计前瞻性。在审计进场前团队开展审前调研和数据分析，提前了解被审计单位重大风险点，并围绕对领导人员的岗位职责要求，确定审计的重点、范围以及方式，提高审计方案的针对性。

三是坚决捍卫管理底线，深化审计监督。经济责任审计过程中高度关注合规经营，加大對重要风险领域、易发问题环节、触犯管理底线行为等审查力度，及时向纪检、巡视移交重要线索，加大对亏损机构、亏损项目的监督频率，堵住企业效益失血点。

四是聚焦核心控制环节，增加附加值。……