郭华

[摘要]监事会作为现代企业治理结构中的重要一环，其存在至关重要。随着监督工作的持续推进，如何更有效、客观、及时地发挥监督和服务价值对于监事会职能的发挥来说越来越重要。作为监督工作的重要内容之一，如何及时客观地对监督对象开展评价，显然是监督工作发展的方向之一。本文通过总结从事监事会工作的实践感悟，对企业建立健全监督评价机制进行了探讨。

[关键词]监事会   监督   评价

作为监事会监督职能发挥的有效方式，评价至关重要。“评价”可以理解为：对一个项目或事物、人员等判断、分析后得出的结论。“监督评价”则可理解为：通过监督行为在对监督对象进行了解、分析、判断后而独立进行的客观评价。在现实环境中，监事会开展监督工作几乎处处需要进行评价，因此，监督评价既是监事会的工作职责也是监事会的工作成果，其重要性不言而喻，监事会应该重视建设和发展监督评价机制。

一、监督评价的原则

1.全面性原则：凡属于监督范围的工作内容，监事会都可以根据工作需要开展监督评价。

2.针对性原则：根据实际需要，就具体内容和项目针对性开展评价，如月度和季度监督报告对企业经营管理情况、重大项目进行评价，年度监督报告对企业经营绩效、企业领导班子和高管履职情况进行评价等。

3.有效性原则：监督评价应以规范操作、多维度考核、价值引导和促进工作开展为目的，监事会应从问题、成绩等不同角度全面客观评价监督对象，评价结果应作为对监督对象考核和奖惩的重要依据，要通过开展监督评价促进对标管理和目标导向，促进评价对象的良性发展。……