胡琰琰 崔瀛书 李晓松

解放军总医院第四医学中心肿瘤科，北京市 100048

当今飞速发展的科学技术在医疗领域的广泛应用给现代医疗模式带来了巨大的变革。各种新兴治疗手段、技术的出现和应用对很多临床科室、医生提出了新的要求和挑战。激光医学科是一个集激光研究与激光治疗为一体的新兴学科，是光学技术和医学技术相结合的产物，具有较大的学科发展潜力和空间。本文将对如何建立一支能将科研成果完美转化应用于临床的创新型团队的方法学进行探索与研究。

创新型团队就是具有创新意识及能力，勇于解决人类面临的重大现实问题、不断进行技术创新、组织创新、管理创新等创新活动并能产生积极创新成果的团队[1-2]。随着科学技术、知识信息的网络化及全球化，如何用最新的技术手段和知识力量武装临床医生、推动学科快速发展是我们面临的一大挑战[3-4]。对于激光医学这一蓬勃发展的新兴学科，创新性的研发最前沿的诊疗技术，是动态满足市场需求、大力发展学科建设的必备条件。

1 传统的临床科室团队存在的问题

传统的临床科研团队主要由临床医生及研究生组成，作为工作繁忙的临床科研团队，想要做出系统性、开创性的研究，并将其进行成果转化，主要面临以下问题：(1)医生临床任务繁重，很难有时间得到系统的科研培训并进行科研创新；(2)人才梯队结构不合理，常出现“断层”及“短板”；(3)科室整体科研规划松散不系统，一般缺乏长期规划性，因而难以取得成果并向临床转化。……