陶诗秀

中国有个流传很久的说法——一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这说明：一个人是单干，必须自己干；两个人是合伙，就有了依靠，不那么勤奋；而三人成众，就是一个公司，需要管理才能有水吃。

还有这么一个故事——庙里有七个和尚，每天共喝一桶粥，但每天都觉得不够喝。有人提出一个方案，由抓阄决定谁来分粥。结果，谁分粥就给自己多盛一点，只有轮到分粥的那天才能吃饱。有人提出第二个方案，由七人中德高望重的和尚分粥，结果大家想尽办法讨好他，贿赂他，谁给的东西值钱，这和尚就给谁的粥多。有人提出第三个方案，采用集体决策，由三人组成分粥委员会，其余四人组成评选委员会，这样大家都有职位，于是互相攻击，互相扯皮，粥都凉了还没分配好。

于是，有人提出第四个方案，大家轮流分粥，但分粥的人要等到其他人都挑完后，才能拿到最后一碗粥。为了不让自己的粥最少，分粥的人设法使每碗都一样，从此解决分配不公问题，大家和气过日子。

从管理学的角度看，七个和尚的庙宇就相当于一个公司，公司先后使用了四种不同的管理系统。结果证明，只有第四套系统才是最有效的。由此可见，好的系统可以使得大家和平相处，而错误的系统，甚至能把道德高尚的人变得腐败。

管理学家认为，公司是由各種要素组成的系统，人和其他生产资料一样，都是这个系统中的要素。差别是，人这个要素是主动的，而其他要素是被动的。……