作者简介：黄丹丹（1991 -），女，汉族，广东陆丰人。主要研究方向：人力资源、培训与开发。

摘要：随着我国市场经济的越来越发达和全球化商业竞争的脚步越来越近，新时代下的企业将面临着更为严峻的竞争形势。新的竞争形势，要求企业必须具有高效的生产和工作效率，从而能够在最基础的方面实现自身对于其他企业相对高效的符合时代要求的竞争力。作为企业运行过程中的人员基础，人力资源质量的高低会直接影响到企业日常运行中的效率。企业系统人力资源培训的模式，虽然在目前的情况下能被大多数企业接纳，但在其培训工作的流程当中，仍然存在着以下的问题：一是管理层对于人力资源培训的重要性存认知不足;二是企业员工执着于工作内容，而对于企业培训背后的精神内核缺乏了解;三是培训制度下的相关培训工作并不能充分实现预期的效果，使得企业培训工作流于形式;四是企业培训和企业运行、员工能力三者之间的系统性衔接不足。因此，为了加强企业系统的人力资源培训和开发的程度，我们需要加强企业管理层对于人力资源培训的重要性认知;对员工进行相应的精神建设，从而加强企业培训的作用;细化培训的管理制度，其中实现员工的意识反馈是基础;将进行培训工作的企业的竞争力、培训内容和员工素质提升等三方面工作，建设成具有完整性的生态型系统。

关键词：企业人力资源;人力资源培训;人力资源开发策略