作者简介：赵振友（1978-），男，汉族，内蒙古赤峰人，中级会计师，主要研究方向：财务管理、税务筹划。

摘要：随着我国经济的快速增长，人民生活水平质量持续提升，城镇化建设速度逐渐加快，建筑行业竞争压力越来越大，利润空间持续减少，现代建筑企业应该加强项目预算管理，以此来提升企业自身竞争能力与盈利能力。现阶段，大部分建筑行业内部管理较为混乱，现代化管理水平层次较低，各项开销成本较大，缺乏行之有效的管理方法，基于此，本文结合笔者自身数年参与建筑预算管理经验，在查阅大量相关参考文献基础上撰写此文，本文从国内外建筑预算管理出发，通过论证分析以及实际调查，总结我国建筑行业现阶段存在的问题，构建全面的预算管理体系结构，提出全新的预算管理方案，意在为同行业竞争人提供可参考改进意见。

关键词：建筑企业;成本控制;预算管理;问题;策略

引言：近几年来，由于实施改革开放战略，我国经济得以快速增长，建筑行业也迎来了属于它的黄金阶段，据国家统计局披露的数据来看，2019年我国建筑行业总产值占GDP30.7%，2018年我国建筑行业总产值占GDP29.5%， 2017年我国建筑行业总产值占GDP31.4%，建筑行业作为我国经济支柱地位重要性尤为突出。但是相较于前几年相比，建筑行业整体建设质量却持续提升，建筑材料价格也有所增长，但是整体建造利润空间与招标价格却在下降，这就意味着建筑企业需要强化内部控制，降低建造过程投入成本，才能够不被社会发展趋势所淘汰，占领市场上的一席之地。……