品牌出圈后的进阶挑战:如何靠热度打造持久的品牌影响力
2021-09-05杨筱筱
国际公关 2021年4期
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杨筱筱


提到近几年最会玩营销的品牌,五菱宏光必然在列。
作为一代国民老品牌,五菱宏光有知名度,却缺少关注度,受众群体也因品牌定位而受限。随着80后、90后成为新一代消费主流群体,五菱宏光面临着市场影响力逐步下降的危机。但在2020年疫情期间,五菱宏光却靠着出色的营销策略,顺利出圈,以国民品牌的形象重新回归大众视野,并创造了可观的销售数据。根据《2021上期通用五菱企业研究报告》中数据显示,五菱宏光2020年的累积销量突破了160万辆,连续9个月实现了同比、环比双增长,成为了民族品牌销量排名中的NO.1。
纵观五菱宏光的出圈战,可谓是精彩纷呈。他们先是抓住时机,在疫情口罩紧缺时期,开设车间生产口罩,并推出了“人民需要什么,五菱就生产什么”这句直击民众心灵的slogan,搭配着口罩上醒目的五菱宏光logo,让品牌迅速收获了国民认可度和关注度,出圈之路由此开启。随后,疫情经济复苏期,五菱又积极响应国家“地摊经济”的号召,适时推出了摆摊神车,让“人民需要什么,五菱就生产什么”的品牌形象牢牢刻入了国民心中。五菱宏光借着疫情的特殊时期,精准地抓住了营销热点,从而迅速出圈。但随着疫情好转,怎样维持此前热度,成了摆在五菱宏光面前的挑战。
让人感到惊喜的是,五菱宏光接下来的营销策略同样精彩,完美实现了从品牌出圈到销售的转化,并积累了大量用户关注,堪称品牌营销典范。虽然五菱宏光出圈后的营销模式值得借鉴,但并不适合完全照搬。……
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